Чем может помочь EY
Приведите свою операционную модель в соответствие с вашей концепцией предоставления услуг
С помощью нашей методологии быстрой оценки персонала и расчета заработной платы вы получите подробную информацию о текущей деятельности, при нашей поддержке разработаете новую модель управления персоналом, создадите ценностное обоснование для трансформации функции и примете дорожную карту, которой вы будете руководствоваться в процессе трансформации.
Займитесь решением сложных задач, чтобы не допустить влияния нерешенных проблем на ваш график и затраты
С помощью нашей лаборатории инноваций в области управления персоналом и расчета заработной платы вы сможете создать минимально жизнеспособные продукты (MVP) для новых услуг, продуктов, процессов и технологий для управления персоналом. Благодаря циклам итеративных инноваций, обратной связи в отношении качества и опыта использования ваши MVP будут улучшены и масштабированы для глобального развертывания.
Разрабатывайте свои услуги вместе с вашими сотрудниками и увязывайте их с желаемыми бизнес-результатами
С помощью пакета EY по трансформации технологий управления персоналом и расчета заработной платы вы доработаете свою архитектуру, устранив пробелы и осознанно соединив пять уровней, обеспечивающих бесперебойную работу, с использованием цифровых технологий: сервис, автоматизацию, облачные технологии, данные и аналитику, а также внедрение.