HR-аналитика

На фоне радикальных изменений в деловой среде обеспечение оптимальной численности, состава, структуры и компетенций трудовых ресурсов является исключительно важной задачей. HR-аналитика предоставляет ценную информацию для формирования стратегии управления и развития персонала, которая позволит достичь лучших результатов для бизнеса.

Связанные разделы

Чем может помочь EY

HR-аналитика

Будь то в рамках программы внедрения изменений или в ходе текущей деятельности, наличие четкого представления о действиях и тенденциях среди работников повышает точность управленческой отчетности и эффективности управления.

Мы можем помочь вам внедрить надежные и функциональные инструменты и методики прогнозирования, которые в режиме, близком к реальному времени, могут предоставить вам данные для регулярного планирования, подготовки актуальной управленческой отчетности и контроля за ходом выполнения задач.

Стратегическое планирование трудовых ресурсов

Реализация бизнес-стратегии невозможна без наличия нужных людей, способных в нужное время решать поставленные задачи там, где это необходимо, при оптимальных затратах. Решить такую задачу возможно путем стратегического планирования на основе аналитики и данных.

Мы можем помочь вам разработать и внедрить системы, позволяющие определять потребности вашей организации в персонале для реализации стратегии, выполнения ее миссии и достижения бизнес-целей.

Стратегия и операционная модель подбора персонала

Трансформация рынка труда вынуждает компании пересматривать свои подходы к управлению персоналом, как постоянным, так и привлекаемым на временной основе.

Мы поможем вам провести оценку и перестроить систему, операционную модель и программы подбора персонала, чтобы эффективнее формировать и поддерживать оптимальный кадровый состав, работающий на достижение целей вашего бизнеса.

Привлечение талантов

Отношение к людям как важному элементу реализации интегрированной бизнес-стратегии может обеспечить вам конкурентное преимущество за счет возможности привлекать нужные таланты с нужными квалификациями при оптимальных затратах.

Согласно данным  Global Capital Confidence Barometer, 55% работодателей испытывают затруднения при поиске и привлечении кадров, обладающих нужной квалификацией.

Комплексный подход к совмещению требуемых талантов с нужными компетенциями и с соответствующими возможностям по их реализации на работе является важнейшим условием для достижения целей организации. Современные технологии упрощают решение данной задачи, позволяя автоматизировать рутинные операции, вооружают работников данными для принятия взвешенных решений и помогают им высвободить время для выполнения работы, которую не способны делать машины. 

Мы можем оказать вам содействие в оценке текущих и будущих кадровых потребностей, выявлении растущего разрыва между имеющимися и необходимыми компетенциями, а также выборе и внедрении технологии для оценки и скрининга кандидатов с учетом соответствия их качеств корпоративной культуре и требуемым компетенциям.
 

EY Skills Foundry™: платформа для повышения квалификации и переподготовки персонала 

EY Skills Foundry — это платформа повышения квалификации и переподготовки, которая формирует сотрудников будущего уже сегодня.

     Свяжитесь с нами

   Понравился материал? Напишите нам, чтобы получить дополнительную информацию.