Долгосрочная ценность

Долгосрочная ценность создается за счет сосредоточения внимания на широком круге заинтересованных сторон с четкой целью поддержания бизнеса в долгосрочной перспективе.

Сегодня члены общества требует большей ответственности от организаций, в которых они работают, у которых покупают товары (услуги) и в которые инвестируют.

 

По мнению EY, мы будем наблюдать смещение капитала и высококвалифицированных кадров от организаций, которые создают ценность только для своих акционеров, к организациям, которые создают ценность в долгосрочной перспективе для более широкой группы заинтересованных сторон, включая сотрудников, потребителей, поставщиков, сообщества, правительство, инвесторов и акционеров.

 

Организации, которые привязывают свои стратегии к значимой цели, уделяя особое внимание долгосрочному и устойчивому воздействию на заинтересованные стороны, имеют наилучшие возможности для извлечения выгоды, демонстрации и оценки создаваемой ими ценности.

 

В EY мы постоянно учимся, приближаясь к достижению собственной цели, которая заключается в «Построении лучшего делового мира», и применяем долгосрочную систему ценностей для определения и оценки наших амбиций, опираясь на нашу совместную работу с проектом The Embankment Project for Inclusive Capitalism (EPIC) и наше недавнее участие в разработке показателей капитализма для всех заинтересованных сторон в партнерстве с Международным деловым советом ВЭФ.

 

Мы считаем, что благодаря этому мы идеально подходим для организаций, которые стремятся учитывать более широкий круг заинтересованных сторон при определении своих целей, разработке стратегии, трансформации бизнеса, а также оценке создаваемой ими ценности и представлении соответствующей отчетности.

Актуальные материалы

Стратегии для успешного корпоративного разделения

Получите конкурентное преимущество благодаря ценной информации об извлеченных уроках из 160+ сделок по выделению направлений деятельности из организации, включая передачу части активов вновь образуемой дочерней организации, выделение подразделений, об оптимальных сроках и о максимизации стоимости.

07 февр. 2024 EY в Казахстане

У ИИ есть ответы, но задают ли CEO правильные стратегические вопросы?

Наше исследование показывает, что в вопросах управления рисками, CEO учитывают потенциал AI-трансформации. Читать далее.

29 мар. 2024 EY в Казахстане

Почему нефинансовые показатели приобретают все большую значимость для инвесторов

После окончания пандемии инвесторы будут придавать больше значения раскрытию информации о показателях в области экологии, социальной ответственности и корпоративного управления (Environmental, Social and Governance – ESG). Подробнее

09 мар. 2021 EY в Казахстане

Путь углеродной нейтральности

Роль банковского сектора в реализации повестки декарбонизации. Узнать больше.

10 мар. 2023 EY в Казахстане

Какую пользу организации может принести зарплатный отдел

Результаты международного исследования EY в области расчета заработной платы за 2021 год показывают, что организации продолжают сталкиваться со множеством проблем на пути к созданию зарплатного отдела будущего. Узнать больше

02 мар. 2022 EY в Казахстане

Как удаление парниковых газов из атмосферы может отразиться на вашем бизнесе?

Руководители компаний могут взять углеродные выбросы под контроль, если если начнут применять технологии улавливания углерода и использовать его как источник долгосрочной коммерческой ценности. Подробнее

22 янв. 2021 EY в Казахстане

Измените свое мышление и ускорьте свой путь к декарбонизации

Ускорьте свой путь к декарбонизации: пять ответов, которые сделают изменения возможными. Узнайте больше.

16 дек. 2022 EY в Казахстане


    Годовой отчет EY «Ценность, воплощенная в жизнь» (Value Realized) за 2023 год

    Ознакомьтесь с отчетом о нашем прогрессе в улучшении мира за счет совершенствования бизнеса благодаря созданию долгосрочной ценности для наших сотрудников, клиентов и общества в целом.

         Свяжитесь с нами

       Понравился материал? Напишите нам, чтобы получить дополнительную информацию.


    You are visiting EY kz (ru)
    kz ru