Услуги по интеграции объектов M&A

Мы располагаем необходимыми кадрами, инструментами и опытом, чтобы помочь вам успешно интегрировать приобретенные активы и повысить полезный эффект, который вы получите от сделки. Наши специалисты по интеграции после M&A помогут вам с созданием проектного офиса по управлению процессом интеграции, идентификацией эффекта синергии, разработкой операционной модели, управлением изменениями и функциональной интеграцией.

Команда

Тимур Пулатов
Тимур Пулатов
Партнер EY, руководитель практики стратегии и сделок в старнах Кавказа и Центральной Азии

Чем могут быть полезны для вас услуги EY по интеграции объекта M&A

Мы поможем вам разработать стратегии интеграции и улучшенную операционную модель для создания большей стоимости независимо от того, хотите ли вы интегрировать устоявшийся бизнес или цифровую компанию, включая стартап. Нашими клиентами являются компании с большой капитализацией и предприятия среднего бизнеса, а также фонды прямых инвестиций.

Услуги EY в области интеграции после M&A сделок при приобретении цифровых компаний

Особенности, которые необходимо учитывать при приобретении цифровых компаний, в том числе цифровых стартапов

Мы помогаем традиционным компаниям ускорить и улучшить процесс интеграции цифровых компаний, включая цифровые стартапы, уделяя особое внимание вопросам, которые связаны с персоналом, продуктами и коммерческим стратегиями и которые присущи только сделкам с цифровыми компаниями. Эти компании создают потребительскую ценность за счет использования цифровых технологий и специализируются на сборе, хранении и обработке данных. Для того чтобы приносить больше пользы заинтересованным сторонам, они смотрят на любую выполняемую ими работу сквозь призму технологий. Следует учитывать, в частности, такие вопросы:

Актуальные материалы

Возможности развития частного школьного образования в Казахстане

Рост населения ставит перед системой образования серьезные вызовы, проявляющиеся в перегруженности образовательных учреждений и ухудшении качества образования.

Амангельды Мусаев

Стратегии для успешного корпоративного разделения

Получите конкурентное преимущество благодаря ценной информации об извлеченных уроках из 160+ сделок по выделению направлений деятельности из организации, включая передачу части активов вновь образуемой дочерней организации, выделение подразделений, об оптимальных сроках и о максимизации стоимости.

EY в Казахстане

Офисная недвижимость класса А: тенденции и перспективы развития в Казахстане

Рынок офисной недвижимости обладает значительным потенциалом роста для решения проблемы размещения иностранных и мужданродных компаний Казахстана.

Амангельды Мусаев

    Как может помочь EY

    Команда

    Тимур Пулатов

    Партнер EY, руководитель практики стратегии и сделок в старнах Кавказа и Центральной Азии
    Поддерживает правильную мотивацию консультантов, так как этот фактор значительно увеличивает шансы на успех
     

         Свяжитесь с нами

       Понравился материал? Напишите нам, чтобы получить дополнительную информацию.

    Название EY относится к глобальной организации и может относиться к одной или нескольким компаниям, входящим в состав Ernst & Young Global Limited, каждая из которых является отдельным юридическим лицом. Ernst & Young Global Limited – юридическое лицо, созданное в соответствии с законодательством Великобритании, − является компанией, ограниченной гарантиями ее участников, и не оказывает услуг клиентам.