О стратегическом консультировании, EY-Parthenon

Команда EY-Parthenon, насчитывающая более  10,000 многопрофильных специалистов из 120 стран, помогает клиентам EY в разработке действенных и эффективных стратегий развития (англ.), стратегий по восстановлению бизнеса и M&A стратегий (англ.) способствующих росту бизнеса в долгосрочной перспективе.




Подход EY-Parthenon

Мы в EY-Parthenon считаем, что любая успешная бизнес-стратегия основывается на глубоком понимании динамики отрасли и ее конкурентной среды. Специалисты EY-Parthenon помогают клиентам разрабатывать действенные и эффективные способы решения сложных задач для преобразования их компаний.

Объединяя опыт профессионалов EY-Parthenon из различных отраслей и дисциплин с опытом специалистов глобальной экосистемы EY, команда EY-Parthenon оказывает поддержку клиентам, фокусируясь на практических решениях, которые обеспечивают реальные результаты (англ.).

Какие бы коммерческие, финансовые, операционные и прочие бизнес-проблемы ни стояли перед клиентами, EY-Parthenon имеет уникальный набор подходов и инструментов для поиска комплексных решений в области стратегии и ее реализации, чтобы помочь руководителям компаний и их командам в  воплощении своих смелых амбиций (англ.).

Узнайте об отраслевых возможностях EY-Parthenon

Каждая успешная бизнес-стратегия основывается на глубоком понимании динамики отрасли и ее конкурентной среды. Отраслевые специалисты EY-Parthenon используют обширные и дифференцированные аналитические данные о рынках. EY-Parthenon обладают как актуальными знаниями об отраслях в настоящем, так и пониманием отраслевого развития в будущем.Подробнее (англ.).

Актуальные материалы

Стратегии для успешного корпоративного разделения

Получите конкурентное преимущество благодаря ценной информации об извлеченных уроках из 160+ сделок по выделению направлений деятельности из организации, включая передачу части активов вновь образуемой дочерней организации, выделение подразделений, об оптимальных сроках и о максимизации стоимости.

У ИИ есть ответы, но задают ли CEO правильные стратегические вопросы?

Наше исследование показывает, что в вопросах управления рисками, CEO учитывают потенциал AI-трансформации. Читать далее.

Как кризис может открыть двери для нового роста

CEO Outlook за октябрь 2022 года показывает, что выход из отдельных направлений бизнеса, преобразующий структуру портфеля, набирает обороты. Читать дальше.

Офисная недвижимость класса А: тенденции и перспективы развития в Казахстане

Рынок офисной недвижимости обладает значительным потенциалом роста для решения проблемы размещения иностранных и мужданродных компаний Казахстана.

Возможности развития частного школьного образования в Казахстане

Рост населения ставит перед системой образования серьезные вызовы, проявляющиеся в перегруженности образовательных учреждений и ухудшении качества образования.