EY oznacza globalną organizację i może odnosić się do jednej lub więcej firm członkowskich Ernst & Young Global Limited, z których każda stanowi odrębny podmiot prawny. Ernst & Young Global Limited, brytyjska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, nie świadczy usług na rzecz klientów.
Zobacz wszystkie wyniki dla
'
'
Brak wyników wyszukiwania
Ogólne
Zobacz wszystkoPeople
Zobacz wszystkoOstatnie wyszukiwania
Rola CFO w firmach się zmienia, a wraz z nią transformacji ulega sposób funkcjonowania działów finansowych. Historia przyspieszyła. Przemiany, których jesteśmy świadkami – digitalizacja raportowania i towarzysząca jej cyfryzacja księgowości; zmiany prawne i podatkowe; pandemia, która odmieniła sposoby pracy; wyzwania związane z rynkiem pracy; zmiany pokoleniowe w księgowości; rosnąca presja na płace; zagrożenie kryzysem, zmiany w przepisach, rosnące poczucie zagrożenia podatkowego – to tylko wycinek rzeczywistości wyłaniający się z badań, które zrealizowaliśmy w ramach projektu CFO przyszłości.
W naszym raporcie przyglądamy się polskiemu CFO w procesie zmiany. Chcemy zobaczyć, w jakim stopniu jest on jeszcze zanurzony w starej rzeczywistości,a w jakim jest już częścią nowej. Czy jest gotowy na nowe wyzwania? Jakie ma priorytety i potrzeby? Jakie widzi bariery? Jakich narzędzi mu potrzeba? „Jesteśmy dobrzy w bieżącym biznesie, ale musimy działać inaczej, szerzej” – usłyszeliśmy na jednym z warsztatów z dyrektorami finansowymi, który uzupełniał nasze badania. Słowa te być może stanowią kwintesencję obecnej sytuacji CFO – liderów, którzy muszą stawić czoła zmianom bardziej rewolucyjnym niż ewolucyjnym. Przed nimi otwierają się bowiem perspektywy dotąd trudne do wyobrażenia.
Chcemy, żeby projekt CFO przyszłości był głosem w dyskusji. Jest on także bardziej procesem niż zamkniętym, jednorazowym badaniem. W jego ramach za pomocą różnych narzędzi staraliśmy się poznać perspektywę CFO – wykorzystaliśmy zarówno wywiady pogłębione, badania ankietowe, jak i warsztaty. Porównaliśmy nasze wyniki do wyników badań międzynarodowych. Niniejszy raport to głos rozpoczynający dyskusję. W kolejnych miesiącach będziemy kontynuować tą rozmowę, domalowując kolejne elementy obrazu.
Zapraszamy do lektury!
Bezpośrednio na maila
Bądź na bieżąco i subskrybuj newsletter EY
Uwarunkowania regulacyjne sprawiają, że w Polsce dyrektor finansowy ma zupełnie inne priorytety niż jego odpowiednicy w innych państwach. W naszym kraju CFO przede wszystkim myśli o zgodności z przepisami. Minimalizując ryzyko własnego działania, redukując zagrożenia dla firmy i zdając sobie sprawę z potencjalnych kar, które mogą być nałożone na organizację i na niego indywidualnie, odpowiednio dużą część czasu alokuje na działania kontrolne. W ten sposób dba, aby wszystko na pewno było w zgodzie z polskimi przepisami. W efekcie ma bardzo ograniczone zasoby na inne działania, które powinny stanowić podstawę jego pracy. Zamiast poszukiwać operacyjnych oszczędności, dba o bezpieczeństwo rozliczeń.
Zbigniew Deptuła
EY Polska, Doradztwo Podatkowe, Partner
Funkcje podatkowo-księgowe nie powinny zabierać CFO większości czasu. Dyrektor finansowy powinien mieć możliwość skupienia się na strategicznym myśleniu i na obszarach istotnych dla jego organizacji, a nie jedynie na strachu o bezpieczeństwo podatkowe własne i tej organizacji. Większe zaangażowanie CFO to wymierne korzyści, związane np. z zabezpieczeniem ryzyk właściwych dla danego biznesu, z ekspansją na nowe obszary, na nowe rynki, być może w ogóle ze zmianami w biznesie.
Karolina Gizicka
EY Polska, Liderka Zespołu Sprawozdawczości podatkowej
W ostatnich latach przyzwyczailiśmy się do tego, że prawo podatkowe staje się coraz bardziej skomplikowane, więc nie dziwi mnie takie przypisanie priorytetów. To naturalne, że w obecnych warunkach trzeba zadbać, by compliance był zapewniony; by tą jedną z podstawowych ról, tj. zabezpieczenie ryzyka, spełnić.
Michał Wiącek
EY Polska, Doradztwo Podatkowe, Partner
Podsumowanie
Raport EY - TAX compliance a priorytety CFO zawiera:
- Analizę tego, co czeka CFO
- Omówienie priorytetów na topliście spraw CFO
- Bariery i wyzwania związane z funkcją podatkową w firmie
- Wyzwania związane z digitalizacją procesów podatkowo - księgowych
- Rozważania o przyszłości CFO w organizacji
Jak EY może pomóc
-
Doradztwo podatkowe EY w zakresie podatków krajowych łączy usługi planowania podatkowego i doradztwa. EY oferuje wnikliwe, obejmujące wiele krajów usługi, spójne na każdym etapie cyklu podatkowego: planowania, księgowości, sprawdzenia zgodności z przepisami i sporów podatkowych.
Przeczytaj więcej -
Nasz cyfrowy zespół podatkowy robi głębokie nurkowanie, aby spojrzeć na Twoją funkcję podatkową pod każdym kątem, od opodatkowania po operacje związane z funkcjami podatkowymi. Dowiedz się więcej.
Przeczytaj więcej -
Specjaliści EY świadczą usługi w zakresie rachunkowości podatkowej oraz zarządzania ryzykiem podatkowym. Dzięki doświadczeniu i szerokiej praktyce rynkowej oraz obsłudze klientów z wielu gałęzi biznesu, EY precyzyjnie pomaga przedsiębiorstwom w podatkowych procesach raportowych, procedurach nadzoru wewnętrznej rachunkowości i sprawozdawczości podatkowej.
Przeczytaj więcej
Polecane artykuły
Raport EY: Odpowiedzialność osobista i korporacyjna za sprawy podatkowe
Prawo podatkowe nakłada bezpośrednio na członków zarządów spółek szereg obowiązków. Co ważne - brak sprostania tym niejednokrotnie bardzo skomplikowanym zadaniom jest zagrożony szeregiem rygorystycznych sankcji zarówno wobec spółek, jak i konkretnych osób fizycznych. W raporcie przybliżamy ciążącą na członkach zarządów spółek odpowiedzialność karnoskarbową oraz wskazujemy sposoby na zarządzanie związanym z nią ryzykiem.