Naszym celem jest budowanie lepiej funkcjonującego świata - poprzez wspieranie klientów, pracowników i społeczeństwa w tworzeniu trwałych wartości - oraz budowanie zaufania na rynkach kapitałowych.
EY w Polsce to ponad 5000 specjalistów pracujących w 7 miastach: w Warszawie, Gdańsku, Katowicach, Krakowie, Łodzi, Poznaniu i Wrocławiu oraz w Centrum Usług Wspólnych EY.
M&A Forum 2024–Zobacz to w innym świetle towyjątkowe wydarzenie, któregocelem jest zachęcenie polskich przedsiębiorców do wspierania rozwoju firm poprzez fuzje i przejęcia oraz do innowacyjnego spojrzenia na całość procesu.
Konferencja odbędzie się 12 września 2024 r. w Crowne Plaza w Warszawie.
Forum kierujemy przede wszystkim do właścicieli i prezesów firm oraz osób odpowiadających za budowanie strategii i przeprowadzanie procesów M&A, zwłaszcza do członków zarządu i rad nadzorczych, dyrektorów strategii i dyrektorów finansowych w organizacjach, które planują przejęcia innych firm lub są w trakcie przeglądu opcji strategicznych.
Prelegentami i panelistami będą eksperci EY oraz wybitni praktycy biznesu omawiający zagadnienia dotyczące nie tylko największych transakcji, lecz także wyzwań stojących przed małymi i średnimi przedsiębiorstwami budującymi strategię rozwoju opartą na fuzjach i przejęciach. Oprócz gości specjalnych – laureatów Konkursu EY Enterpreneur of The Year, którzy zbudowali sukces swoich firm, opierając się na M&A – zaprosiliśmy również Partnerów i Dyrektorów Inwestycyjnych Funduszy Private Equity.
Prezentacje i panele dyskusyjne ujęte zostały w trzech równolegle odbywających się ścieżkach tematycznych – Perspektywie sprzedającego, Perspektywie kupującego, Perspektywie po transakcji oraz dodatkowej ścieżce sektorowej.
Dzięki temu zobaczą Państwo w innym świetle:
najważniejsze korzyści strategii przyspieszonego rozwoju poprzez M&A,
najczęściej napotykane bariery oraz sposoby na ich pokonywanie,
najkorzystniejszy moment na przejęcie konkurentów oraz poszukiwanie inwestora strategicznego,
metody właściwego wyeksponowania wartości własnego biznesu,
sposoby i strategie uzyskania adekwatnej ceny zakupu,
drogi do maksymalizacji synergii wynikającej z połączenia oraz sposobów zapobiegania lub naprawy tych elementów, które nie spełniły zakładanych oczekiwań.
Zapraszamy Państwa do osobistego uczestnictwa w M&A Forum 2024 i skorzystania z niepowtarzalnej okazji udziału w inspirujących sesjach oraz spotkaniach z doświadczonymi praktykami rynku fuzji i przejęć.
Udział w konferencji możliwy będzie również w formule online.
Zapraszamy do zapoznania się ze szczegółowym programem wydarzenia.
Program wydarzenia
13:00-14:15
Rejestracja & Lunch
14:15-14:30
Otwarcie konferencji
Paweł Bukowiński, Partner Zarządzający, Strategy and Transactions, EY Polska
14:30-14:50
Moja droga przez M&A – czego możecie się nauczyć na moich doświadczeniach?
Grupa Elemental to globalny lider urban miningu, który działa w 35 krajach na trzech kontynentach – w Europie, Azji i Ameryce Północnej. W czasie wystąpienia przywołane będą wieloletnie doświadczenia z przeprowadzonych z sukcesem międzynarodowych akwizycji i fuzji. Zaprezentowane zostaną również strategie skutecznego negocjowania, integracji zespołów oraz zarządzania ryzykiem. Na podstawie realnego case study poznamy kluczowe elementy, które pozwalają osiągnąć sukces w dynamicznym świecie M&A.
Paweł Jarski, CEO Grupy Elemental
Perspektywa KUPUJĄCEGO
Co kupuję i za ile?
Perspektywa SPRZEDAJĄCEGO
Jak wyeksponować wartość mojego biznesu?
Perspektywa PO TRANSAKCJI
Jak maksymalizować synergie z połączenia?
15:00-15:45
Jak przyspieszyć ekspansję w kraju lub za granicą przejmując inne firmy?
Akwizycje stanowią jedną ze strategii szybkiego wejścia w nowe obszary działalności, nowe segmenty produktowe czy na nowe rynki geograficzne. Wymagają jednak kapitału i integracji. Jednocześnie, nie wszystkie akwizycje prowadzą do oczekiwanych rezultatów. W czasie rozmowy postaramy się wspólnie odpowiedzieć m.in. na pytania: Kiedy wzrost przez M&A jest skuteczniejszy od rozwoju organicznego, jak przebiega typowy proces M&A, a także - czy Twoja organizacja jest gotowa na tę strategię wzrostu?
Jacek Byrt, Partner, Lider EY-Parthenon Transaction Strategy & Execution, EY Polska
Jan Kolański, Prezes Zarządu, Grupa Colian
Dawid Jakubowicz, CEO Kulczyk Investments
oraz Jacek Leonkiewicz, Prezes Zarządu, TDJ S.A.
Inwestor strategiczny czy Giełda: kiedy będziesz gotowy?
Zakończenie sukcesem procesu M&A, podobnie jak IPO, wymaga spełnienia określonych kryteriów oraz odpowiedniego przygotowania. Jak się do tych procesów przygotować? Zapraszamy na prezentację!
Michał Płotnicki, Partner, Lider zespołu M&A, Strategy and Transactions, EY Polska
Anna Zaremba, Partner, CFO Consulting Leader, EY Polska
Tomasz Ciborowski, Partner, Enterprise Investors
Piotr Prajsnar, CEO, Cloud Technologies S.A.
oraz Piotr Misztal, Senior Partner, V4C Advisers
Podatki w transakcjach M&A: Strategie, Trendy i Praktyczne Rozwiązania
W czasie prezentacji wspólnie odpowiemy m.in. na pytania: co i jak badać analizując rozliczenia podatkowe przejmowanej spółki, jak strukturyzować transakcję, by uniknąć problemów po jej realizacji? Czy fundacja jest dobrym pomysłem? Zanalizujemy także wpływ BEPS Fillar 2 na transakcje.
Radosław Krupa, Partner, Tax, EY Polska
Mikołaj Bokowy, Partner, Tax, EY Polska
15:45-16:00
Przerwa kawowa
16:00-16:30
Jak sfinansować wzrost przez M&A?
Sytuacja makroekonomiczna i geopolityczna wpływa na proces przeprowadzania akwizycji oraz strukturę ich finansowania. W obliczu wyższych stóp procentowych i mniejszej dostępności finansowania na rynku, montaż finansowania akwizycji może stawać się wyzwaniem. Jak to zrobić optymalnie? W gronie różnorodnych dawców finansowania poruszymy między innymi kwestie: źródeł finansowania, ich doboru, poziomu i struktury, charakterystyki sektorów, trendów rynkowych popartych przykładami oraz roli doradców w procesie.
Ewa Mochocka, Partnerka, Liderka Doradztwa w zakresie Pozyskania Finansowania i Restrukturyzacji, Strategy and Transactions, EY Polska
Przemysław Głębocki, Partner Zarządzający, Accession Capital Partners
Paweł Jacel, Partner, CVI Dom Maklerski
Sebastian Skupień, Associate Director, Manufacturing & Services, EBRD
Tomasz Niewola, Dyrektor, Departament Finansowania Strukturyzowanego i Mezzanine, mBank
oraz Piotr Bogus, Dyrektor Zarządzający, Pion Inwestycji, PFR S.A.
Jak nie stracić przy sprzedaży firmy (exit strategies)?
Analiza finansowa firmy przed wystawieniem jej na sprzedaż daje przewagę sprzedającemu. Dobrze przygotowane dane finansowe wzbudzają zaufanie potencjalnych inwestorów a sprzedający z wyprzedzeniem ma świadomość potencjalnych wyzwań. Dysponując pełnym obrazem stanu finansowego firmy, sprzedający wyposażony jest w narzędzia do skutecznego prowadzenia negocjacji, obrony wyceny firmy, a także uniknięcia opóźnień w zamknięciu transakcji. Opowiemy jak te i inne korzyści analizy finansowej „exit readiness” wpływają w praktyce na powodzenie transakcji M&A.
Mateusz Zamiara, Partner, Transaction Diligence, Strategy and Transactions, EY Polska
Agnieszka Zielińska, Partnerka, Transaction Diligence, Strategy and Transactions, EY Polska
oraz Andrzej Pietrzak, Partner, Innova Capital
AI & DATA – praktyczne usprawnienia w spółkach po transakcji
Czy dane to rzeczywiście nowa ropa naftowa, a Sztuczna Inteligencja (AI) zrewolucjonizuje wszystko, co robimy? W jakim stopniu i w jakim zakresie wpłyną one na sposoby przeprowadzania transakcji oraz podejmowania decyzji biznesowych? Podczas dyskusji, wspólnie z gościem specjalnym, omówimy, jak nowoczesne technologie i AI mogą przekształcić strategie i procesy M&A oraz odpowiemy na pytanie – czy AI może przynieść wartość dodaną organizacjom?
Paweł Bublewicz, Enterprise Architect, EY Polska
Sebastian Szaraniec, Chief Enterprise Architect, Warner Bros. Discovery / TVN S.A.
oraz Jarosław Sokolnicki, Microsoft Technology Center Lead
16:40-17:15
Znaczenie kwestii ESG w procesach M&A
Czy kwestie ESG to dzisiaj wyłącznie obciążenie regulacyjne czy dodatkowa szansa na budowanie wartości spółki w efekcie transakcji? ESG w M&A to tylko koszty i ryzyka czy też szanse i katalizator dalszego wzrostu? O tym i innych aspektach ESG w fuzjach i przejęciach oczami praktyków w obszarze transakcji i zrównoważonego rozwoju, porozmawiamy w trakcie panelu dyskusyjnego.
Maciej Ziomek, Partner, CFA, Strategy and Transactions, EY Polska
Dariusz Pietrzak, Partner, Enterprise Investors
Robert Sroka, Partner, Abris Capital
oraz Sylwia Wochal, Dyrektor ds. ESG w Pionie Klientów Strategicznych, ING Bank Śląski S.A.
Wyzwania transakcyjne dla firm rodzinnych
Firmy rodzinne najczęściej sprzedawane są tylko raz. Ich właściciele i zarządy nie mają zazwyczaj doświadczeń, jak taki proces powinien dokładnie wyglądać. Jednocześnie, po drugiej stronie stołu negocjacyjnego zasiadają zwykle duże, profesjonalne podmioty. Z czego powinni zdawać sobie sprawę właściciele firm rodzinnych rozpoczynając myślenie o procesie transakcyjnym? Jakie błędy popełniane są najczęściej przy transakcjach z udziałem firm rodzinnych, jakie mają one konsekwencje i jaki ich uniknąć? Na te pytania odpowiemy wspólnie z Gośćmi podczas panelu dyskusyjnego.
Michał Płotnicki, Partner, Lider zespołu M&A, Strategy and Transactions, EY Polska
Magdalena Kasiarz, Partner, EY Law Polska
Aleksandra Sikora-Stępień, Senior Legal Counsel M&A, Medicover
Wojciech Derda, Partner Zarządzający, TDJ S.A.
oraz Mateusz Gąsior, Przewodniczący Rady Nadzorczej w Supravis S.A., Prezes Zarządu Pella Capital
Jakie ryzyka i jakie wartości technologii i modelu operacyjnego należy uwzględnić w transakcji?
Wraz z ekspertami, którzy przechodzili już proces wyceny i połączenia przedsiębiorstw, rozważymy, które spośród wymienionych obszarów są głównymi poprawiającymi wartości spółki: innowacyjność, skalowalność, bezpieczeństwo, efektywność czy elastyczność. Przyjrzymy się głównym ryzykom technologicznym przy połączeniu przedsiębiorstw, a także kosztom utrzymania i aktualizacji technologii. Zastanowimy się również między innymi nad tym, dlaczego 47% procent kadry kierowniczej dopiero z perspektywy czasu twierdzi, że szczegółowy DD IT mógłby zapobiec erozji wartości transakcji.
Włodzimierz Gołębiowski, Director, EYP-Transaction, Strategy and Transactions, EY Polska
Piotr Woś, Vice President, CTO, eSky.pl S.A.
oraz Michał Górecki, Senior Investment Partner, MCI Capital ASI S.A.
17:15-17:30
Przerwa kawowa
ŚCIEŻKA SEKTOROWA
17:30- 18:10
Green energy – strategie transformacji dla Twojej firmy
Koszty energii dla firm działających w Polsce w ostatnich latach stanowiły nie lada wyzwanie. Złożyło się na to klika czynników m.in. wojna w Ukrainie, prowadząca do wzrostu cen gazu i spekulacji rynkowych, a także wzrost kosztów produkcji energii w elektrowniach węglowych. Jesteśmy po okresie normalizacji cen, ale co przyniesie energetyczne jutro dla firm w Polsce, jakie inicjatywy warto rozważyć, aby ograniczyć koszty energii i na czym można oprzeć strategię transformacji energetycznej Twojego biznesu? To pytania, na które odpowiemy w naszym panelu.
Sebastian Jasinowski, Partner, Lider Zespołu M&A Energy, Strategy and Transactions, EY Polska
Katarzyna Łabinowicz, Senior Manager, Zespół Power & Utilities, Business Transformation, EY Polska
Sławomir Czajka, Partner, Global Trade Leader, EY Polska
Jarosław Matysiak, Dyrektor Zakupów Pośrednich, Auchan Retail Polska
oraz Jarosław Palejko, Dyrektor Inwestycyjny, Członek Zarządu, LUMA Holding
Święty Graal Technologii w 2024
Wspólnie z przedstawicielami funduszy PE, VC oraz polskich firm technologicznych dyskutować będziemy między innymi o tym, w jakich obszarach sektora technologicznego przewidywane są największe wzrosty, jakie business modele w tym obszarze są najciekawsze i jak będą one się zmieniać. Zastanowimy się również oraz czy polskie spółki technologiczne są atrakcyjne dla międzynarodowych inwestorów i czego szukają oni w biznesach technologicznych.
Marcel Zatoński, Puls Biznesu
Michał Płotnicki, Partner, Lider zespołu M&A, Strategy and Transactions, EY Polska
Maciej Różycki, Prezes Zarządu, Sygnity S.A.
oraz Wodzisław Kiciński, CEE Lead, Hg
Wpływ transakcji fuzji i przejęć na wybór konsumencki
W dynamicznie zmieniającym się krajobrazie handlu detalicznego i produktów konsumenckich, fuzje i przejęcia odgrywają kluczową rolę w kształtowaniu przyszłości. Jednym z istotnych aspektów transakcji jest wpływ na to, co, gdzie i jak konsumenci mogą kupować. Podczas panelu porozmawiamy o tym, jak M&A wpływają na skalowanie operacji, innowacje oraz rozszerzanie zasięgu rynkowego. Omówimy także, jak przejęcia lokalnych firm mogą pomóc przyczynić się do przyspieszenia ekspansji, ale także jakie ryzyka ze sobą niosą.
Grzegorz Przytuła, Partner, Strategy and Transactions, EY-Parthenon
Robert Krzak, Senior Advisor, Business Consulting, EY Polska
Francois Colombie, Ex Chairman Auchan Rosja, Ukraina, Polska
oraz Marek Sypek, Dyrektor Zarzadzający w Polsce, Stock Spirits Group
18:20-18:45
Bariery i akcelatory wzrostu poprzez M&A oczami polskich przedsiębiorców - wyniki badania doświadczeń z obszaru M&A
Grzegorz Cywiński, Partner, Lider Zespołu Wycen, Modelowania oraz Analiz Ekonomicznych, Strategy and Transactions, EY Polska
18:45-18:50
Podsumowanie konferencji
Paweł Bukowiński, Partner Zarządzający, Strategy and Transactions, EY Polska
18:50-20:00
Koktail & Business Mixer
Prelegenci
Goście
Paweł Jarski jest założycielem i prezesem Grupy Elemental, globalnego lidera w dziedzinie urban miningu, działającego w 35 krajach na trzech kontynentach. Grupa specjalizuje się w zrównoważonym pozyskiwaniu metali strategicznych, takich jak platynowce (pallad, platyna, rod) z używanych katalizatorów samochodowych oraz złota, srebra i miedzi z zużytego sprzętu elektrycznego i elektronicznego, płytek drukowanych i złomu metali nieżelaznych.
Paweł Jarski nieustannie wprowadza innowacyjne rozwiązania, czego dowodem jest projekt uruchomienia w Zawierciu nowoczesnego zakładu do odzysku metali ziem rzadkich (lit, nikiel, kobalt, mangan) z zużytych baterii litowo-jonowych.
Jarski zdobył tytuł EY Przedsiębiorcy Roku 2022 oraz wiele innych prestiżowych nagród, w tym BrandMe CEO 2023 i Przedsiębiorca Roku Money.pl.
Pełni także funkcję prezesa Polskiego Związku Triathlonu, aktywnie promując ten sport w Polsce.
Paweł Jarski jest absolwentem Akademii Leona Koźmińskiego, gdzie studiował Zarządzanie i Marketing ze specjalizacją w Informatyce w Zarządzaniu oraz Zarządzanie Zasobami Ludzkimi. Ukończył także stypendia w Helsinki School of Economics (Finlandia) i Jonkoping Business School (Szwecja) na kierunkach związanych z zarządzaniem przedsiębiorstwem.
Piotr Bogus
Dyrektor Zarządzający, Pion Inwestycji, PFR S.A.
Tomasz Ciborowski
Partner, Enterprise Investors
Francois Colombie
Ex Chairman Auchan Rosja, Ukraina, Polska
Wojciech Derda
Partner Zarządzający, TDJ S.A.
Przemysław Głębocki
Partner Zarządzający, Accession Capital Partners
Michał Górecki
Senior Investment Partner, MCI Capital ASI S.A.
Dawid Jakubowicz
CEO Kulczyk Investments
Wodzisław Kiciński
CEE Lead, Hg
Jan Kolański
Prezes Zarządu, Grupa Colian
Jacek Leonkiewicz
Prezes Zarządu, TDJ S.A.
Piotr Misztal
Senior Partner, V4C Advisers
Tomasz Niewola
Dyrektor, Departament Finansowania Strukturyzowanego i Mezzanine, mBank
Jarosław Palejko
Dyrektor Inwestycyjny, Członek Zarządu, LUMA Holding