EY verwijst naar de wereldwijde organisatie en kan verwijzen naar een of meer van de lidfirma's van Ernst & Young Global Limited, die elk een afzonderlijke juridische entiteit zijn. Ernst & Young Global Limited, een Britse vennootschap met beperkte aansprakelijkheid, verleent geen diensten aan cliënten.
Ronald van Dijk, Uitvoerend bestuurder vermogensbeheer
Duidelijk verhaal
Beiden zijn enthousiast over deze route. Van Dijk wijst erop dat zo’n verslag opstellen weliswaar uitdagend is – bijvoorbeeld omdat het lastig is om bepaalde data boven tafel te krijgen – maar dat zo’n traject ook een disciplinerend effect heeft. “Je wilt het verhaal over je beleid helder en duidelijk aan deelnemers vertellen. Het proces om tot zo’n duidelijk verhaal te komen is heel leerzaam, want het dwingt je om heel scherp na te denken over je beleid. Schrijven scherpt je eigen denken.”
Leerpunten
De route leidde dus ook tot professionalisering van processen aan de achterkant. Waar zit dat concreet in? Habets: “Een accountant wil dat je aantoonbaar maakt dat de informatie over je beleid echt klopt. Een praktisch voorbeeld: een overzicht van onze investeringen in green bonds. De eerste vraag van een accountant is dan: ‘Bewijs mij maar eens dat deze obligaties daadwerkelijk groen zijn. En hoe heb je in je proces geborgd dat hier niet de verkeerde obligaties tussen staan?’ Wij hadden dit soort processen nog helemaal niet tot in dit soort detail op papier gezet. Dergelijke vragen spelen op meerdere terreinen en de gesprekken met EY hebben ons geholpen om de kwaliteit en de structuur van de informatieprocessen te verbeteren.”
Een ander leerpunt ligt bij het gebruik van de juiste indicatoren om het verhaal over duurzaamheid goed uit te leggen. Habets: “Zeggen dat je jezelf committeert aan de afspraken uit het Parijs-akkoord is mooi. Maar het is veel beter als je in een grafiek laat zien hoe de CO2-uitstoot van je portefeuille over de jaren daadwerkelijk afneemt. En wat er nog nodig is om de doelen te bereiken.”