Energiebedrijven en netbeheerders

De huidige bedrijfsmodellen van de energiebedrijven en netbeheerders hebben hun langste tijd gehad.

Er staat energiebedrijven en netbeheerders een radicale transformatie te wachten. Geopolitieke ontwikkelingen verhogen de kostendruk, terwijl gedistribueerde duurzame opwekking, nieuwe digitale technologieën en andere verwachtingen van consumenten een nieuwe situatie creëren die complexer, concurrerender en uitdagender is. Alleen energiebedrijven en netbeheerders die erin slagen zichzelf opnieuw uit te vinden, een toekomstvaste visie omarmen en een cultuur stimuleren waarin flexibiliteit en samenwerking centraal staan, zullen overleven.

EY helpt u de disruptieve veranderingen het hoofd te bieden. In de eerste plaats door samen met u een robuust bedrijfsmodel te implementeren. Maar ook door u te begeleiden bij het ontwikkelen van de technologie en expertise die onontbeerlijk zijn om succes te behalen in de energiemarkt van morgen.

Onze nieuwste inzichten

Hoe kunnen nutsbedrijven diversiteit, gelijkheid en inclusie (DE&I) binnen hun personeelsbestand stimuleren?

Vier bestuurders uit de energiesector delen hun visie over het belang van diversiteit, gelijkheid en inclusie binnen hun organisatie.

31 mrt 2023 Sliman Abu Amara

Hoe de verkoop van Alliander’s dochterbedrijf Kenter bijdraagt aan de energietransitie

Waarom een verdiepingsslag in het verkoopproces van Kenter nieuwe inzichten en kansen biedt.

06 sep 2023 Ernst-Jan Ottenhoff

Waarom de inzet van duurzame energie urgenter is dan ooit

Nederland staat in de laatste Renewable Energy Country Attractiveness Index (RECAI 60) op de tiende plek. De inzet van hernieuwbare energie moet omhoog.

22 dec 2022 Friso Verveld + 1



    Renewable Energy Country Attractiveness Index (RECAI)

    RECAI rangschikt de top 40 landen in de wereld op basis van de aantrekkelijkheid van hun mogelijkheden voor investeringen en inzet van hernieuwbare energie.

    Neem contact met ons op
    Vond u dit interessant? Neem contact op voor meer informatie.
    You are visiting EY nl (nl)
    nl nl