Corporate Finance Consulting 

• Een strategische portfolioanalyse is een systematische en consistente aanpak om de prestaties van een groep bedrijven te analyseren. Op die manier kan waarde worden gecreëerd en verbeterd door de strategische, operationele en marktdynamiek te veranderen.

De prognose- en scenarioplanningsdiensten van EY-Parthenon maken gebruik van geavanceerde modellerings- en analysetechnieken om de financiële impact van operationele en strategische opties te voorspellen en te evalueren. In een steeds volatieler ondernemingsklimaat moet uw bedrijf leren om processen aan te passen en technologie in te zetten om efficiënte en nauwkeurige voorspellingen te doen.
 

Meer informatie

Balansoptimalisatie helpt u duurzame waarde te creëren door het rendement op geïnvesteerd kapitaal te verbeteren. Deze aanpak integreert verschillende diensten, waaronder optimalisatie van werkkapitaal, optimalisatie van onroerend goed en kapitaalgoederen, en schuld- en aandelenkapitaalmarkten.

Bestuursadviesdiensten worden verleend aan besturen, speciale commissies en andere fiduciairs om hen te helpen risico's te beperken, fiduciaire taken uit te voeren en weloverwogen beslissingen te nemen. De diensten worden regelmatig ingehuurd door bestuursleden, CEO's, CFO's, bedrijfsjuristen en corporate development teams. Diensten kunnen aandeelhoudersactivisme en een fairness opinion omvatten. 

Voor grootschalige infrastructuurprojecten en -programma's adviseren de teams van EY-Parthenon zowel organisaties in de publieke als private sector over zaken die verband houden met:

• Financiële kwesties
• Inkoop
• Strategische facetten
• Publiek-private samenwerking (PPS)

Het brede scala aan adviesdiensten van EY-Parthenon biedt ondersteuning vanaf de eerste analysestadia, van projectevaluatie tot inkoop, financial close, bouw en exploitatie.De teams van EY-Parthenon kunnen helpen bij het opstellen en vergelijken van financiële plannen en leveringsmethoden voor projecten die publieke, overheids- of particuliere financiering, projectinkomsten en/of subsidies omvatten. Ze bieden ook ondersteuning bij de implementatie van deze plannen.

Meer informatie

EY-Parthenon M&A-adviesteams bieden wereldwijd een breed scala aan diensten met 1.900+ toegewijde EY-Parthenon professionals in meer dan 65 landen om u te helpen uw strategische doelstellingen te bereiken.

Van fusies en overnames tot desinvesteringen, van schuld- en aandelenkapitaalmarkten tot vastgoed- en infrastructuurtransacties, de teams van EY-Parthenon adviseren over real-world strategieën om groei op lange termijn te stimuleren.
 

Meer informatie

Strategische planning en transacties zijn ingrijpende momenten voor bedrijven. Wij begeleiden u bij de waardebepaling en de ontwikkeling van bedrijfsmodellen om de impact op uw bedrijf beter te doorzien.

EY-Parthenon ondersteunt bij het verbeteren van uw economische strategie, uw financiële prognoses en uw commerciële en kapitaal gerelateerde beslissingen.
 

Meer informatie