Conduite du changement

L'accompagnement d’EY

Entre concurrence accrue, attentes des salariés, et transformation digitale, les entreprises d’aujourd’hui doivent mener plusieurs batailles au risque d’épuiser leurs ressources. Leur réussite est désormais conditionnée à leur capacité de transformation.

La complexité du terrain sur lequel les entreprises avancent rend le processus de transformation délicat, mais un changement durable et serein reste possible.  

Bâtie sur l’expérience client et les études menées en collaboration avec la Harvard Business School, l’approche EY Change Experience est articulée autour de quatre axes d’intervention parmi les plus efficaces pour assurer le succès des transformations menées. Ils offrent aux collaborateurs une nouvelle expérience du changement et leur donnent les moyens de dépasser toutes leurs attentes.

En portant une attention constante à la façon dont les collaborateurs vivent le changement, il devient possible d’imprimer durablement chaque ajustement à toutes les étapes du parcours et ainsi d’aboutir à de meilleurs résultats au terme de la transformation. Nous avons combiné cette démarche axée sur l’humain à des outils numériques afin de fournir des éclairages qui aident les organisations à s’adapter aux défis incessants d’un changement continu, et même à en tirer parti.

EY Change Experience s’appuie sur une puissante plateforme d’analyse, EY Change Insights. En intégrant l’analytique avancée à la méthode d’expérience du changement primée et appuyée par la recherche d’EY, EY Change Insights combine une technologie de pointe à notre vaste expérience de la collaboration avec les clients pour assurer un changement réussi dans le cadre de programmes de transformation complexes.

EY Change Insights soutient les actions axées sur les données pour obtenir de meilleurs résultats commerciaux et une utilisation efficace des efforts de gestion du changement.