Amélioration de la performance

L’offre de conseil en supply chain et opérations d’EY répond aux problématiques complexes et aux opportunités de développement et de sécurisation de vos opérations. En partant de votre stratégie globale, nous vous aidons à redéfinir votre supply chain et vos opérations afin de servir les objectifs de votre entreprise.

Nous vous aidons à tirer parti des possibilités de croissance rentable, à repenser la structure organisationnelle et à exploiter le potentiel de l'information. Aujourd'hui, les fonctions financières doivent examiner comment l'ensemble de l'organisation - et au-delà - influe sur les résultats.

Pour répondre aux besoins des clients, d’aujourd’hui et de demain, il est impératif de les placer au centre de la stratégie de l’offre. L’objectif n’est pas d’utiliser les technologies pour améliorer l’expérience client, mais plutôt de l’imaginer dans un environnement digital agile. Innover aujourd’hui pour ses clients, c’est créer de la valeur pour l’entreprise demain.

Les entreprises évoluent dans des environnements concurrentiels exigeant et nécessitant une agilité suffisante pour pouvoir s’adapter et se transformer sur des cycles toujours plus courts. La transformation des modèles d’organisation traditionnels en silo vers des organisations globales et multi fonctionnelles, permettent de délivrer des processus standardisés et intégrés de bout en bout : les Global Business Services (GBS).

Face à une offre abondante corrélée à une facilité d’accès aux fournisseurs, la fidélisation des clients devient un véritable enjeu marketing. Des produits innovants et des prix compétitifs ne suffisent plus pour avoir un avantage concurrentiel. Il faut désormais instaurer une relation de confiance afin de la transformer en relation de prescripteur qui se construit sur la base d’une expérience loyale et agile pour l’ensemble des parties prenantes.

Les stratégies de transformation ambitieuses et complexes sont riches de promesses. Mais elles n’aboutissent pas toujours aux résultats escomptés. Notre accompagnement du pilotage de grands programmes de transformation vous aide à prendre de meilleures décisions, à favoriser l’innovation, à renforcer la confiance, à résoudre des problèmes complexes et délivrer des résultats durables.