EY désigne l’organisation mondiale des sociétés membres d’Ernst & Young Global Limited, lesquelles sont toutes des entités juridiques distinctes, et peut désigner une ou plusieurs de ces sociétés membres. Ernst & Young Global Limited, société à responsabilité limitée par garanties du Royaume-Uni, ne fournit aucun service aux clients.
Recherches récentes
Pilotage de la transformation des entreprises
Les stratégies de transformation ambitieuses et complexes sont riches de promesses. Mais elles n’aboutissent pas toujours aux résultats escomptés. Notre accompagnement du pilotage de grands programmes de transformation vous aide à prendre de meilleures décisions, à favoriser l’innovation, à renforcer la confiance, à résoudre des problèmes complexes et délivrer des résultats durables.
L'accompagnement d’EY
Lorsque le pilotage s’intègre parfaitement à la transformation de l’entreprise, il devient possible de mieux maîtriser les programmes de grande envergure et de traduire la stratégie en création de valeur durable.
EY vous accompagne de la conception jusqu’à la bonne réalisation de vos programmes de transformation afin que votre stratégie se matérialise. Nos experts mondiaux en pilotage de programmes de transformation peuvent vous aider quel que soit votre type d’organisation et votre présence internationale.
Notre approche combine des expertises fonctionnelles avec des connaissances sectorielles approfondies pour vous fournir des solutions pour la transformation de votre entreprise dans son ensemble ou de manière ciblée par fonction. Retrouvez nos solutions ci-dessous.
Ce qui nous définit :
La raison d’être de nos équipes de pilotage de programmes de transformation est de permettre le développement, l’optimisation et la préservation du business de nos clients. Nous aidons nos clients à faire fructifier leurs investissements et à traduire leur stratégie en création de valeur durable. Nous aidons nos clients à concrétiser leur stratégie, leur plan de transformation et leurs initiatives les plus complexes en réalité opérationnelle, à matérialiser les résultats attendus et délivrer les bénéfices promis.
Contactez l'un de nos professionnels du conseil dès aujourd'hui pour savoir comment nous pouvons vous aider.
L'accompagnement d'EY
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Notre offre de conseils en matière de transformation des risques assiste les conseils d’administration, les dirigeants d’entreprise et l’ensemble des directions opérationnelles à bâtir des organisations agiles et vigilantes face aux risques. Grâce à une gestion des risques robuste, l’entreprise pourra prendre de meilleures décisions et sécuriser l’atteinte de leurs objectifs stratégiques.
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Pour répondre aux besoins des clients, d’aujourd’hui et de demain, il est impératif de les placer au centre de la stratégie de l’offre. L’objectif n’est pas d’utiliser les technologies pour améliorer l’expérience client, mais plutôt de l’imaginer dans un environnement digital agile. Innover aujourd’hui pour ses clients, c’est créer de la valeur pour l’entreprise demain.
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Nos équipes vous aident à développer des stratégies d’accélération de croissance, à améliorer votre rentabilité et à optimiser vos activités.
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Les entreprises et les administrations s’appuient de plus en plus sur l’audit interne pour analyser et améliorer les dispositifs de gestion de risques et aider les dirigeants à naviguer dans un monde de transformations. Afin de réaliser des audits internes efficients dans cet environnement, nos équipes intègrent au cœur de leurs méthodologies les nouvelles technologies, notamment l’intelligence artificielle, ou l’analyse de données.
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Nos professionnels de l’expérience et de la gestion du changement peuvent vous accompagner pour faire d’un changement durable l’issue de votre bataille et non la bataille elle-même. En savoir plus.
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