Conseil en politique de rémunération d'entreprise familiale

La politique de rémunération d’une entreprise familiale est un levier de création de valeur et d’attractivité des talents. En adéquation avec vos enjeux stratégiques, notre équipe vous aide à structurer et déployer une politique de rémunération attractive et stimulante.

EY accompagne depuis plus d’un siècle les entreprises familiales et intervient régulièrement auprès des clients sur des sujets de rémunération. Nos experts RH, juridiques et fiscaux, en communication, en conduite du changement vous aident à donner une valeur stratégique à vos dispositifs de rémunération.

  • Quel est le niveau de maturité de votre politique de rémunération ?
  • Vos pratiques vous permettent-elles de recruter les talents dont vous avez besoin et d’assurer l’équité interne ?
  • Disposez-vous de leviers suffisants pour reconnaitre la performance des collaborateurs ? Etes-vous en mesure de leur communiquer leurs possibilités d’évolution ?
  • Avez-vous mis en place des dispositifs de partage de la création de valeur ?
  • Le package de vos dirigeants inclue-t-il une composante de rémunération variable à long terme ?

L’accompagnement d’EY

Notre équipe travaille à vos côtés, en s’appuyant sur des cas concrets, dans le respect de la culture et des objectifs de votre entreprise familiale.

Téléchargez notre plaquette d'accompagnement

Contactez-nous
Nos experts sont disponibles pour répondre à vos questions.