数字化战略咨询

安永 — 博智隆数字战略咨询团队可以如何提供协助

在竞争激烈、以结果为导向的世界中，利用数字技术和数字化解决方案是理所当然的选择。这是必要的，不仅可以帮助优化您当前的业务，还可以提供应对挑战和企业变革的机会，以实现未来的可持续增长。

但是，这并不能完全保证成功。据报道，70%的数字化计划未能实现其目标。原因包括优先事项的冲突、未能扩大规模、流程或 KPI 不一致等。安永 — 博智隆数字战略团队敏锐地意识到这些隐藏的风险，与您密切合作以克服这些威胁。

我们对技术、数据、文化转型和流程变革有着深刻的理解。结合我们具有行业深度的愿景和实用的专业知识，我们将与您一起探索、设计和执行与您业务契合的数字战略。使您能够大规模地应对业务干扰的早期迹象，从数据和技术中创造价值，并建立新的增长源，使您的业务与竞争对手区分开来。

我们可以通过解答您最紧迫的问题来帮助您制定实现目标所需的数字化策略：

增长：创造新的收入来源

• 我如何识别新的收入机会来支持我的增长？
• 我如何使用数据和技术来改变我的业务？
• 如何定义数字化转型的路线图？
• 我怎样才能在核心业务之外组建我的未来业务？

优化：连接业务核心

• 如何部署和利用新兴技术来优化和自动化我的核心业务？
• 如何利用数据和技术不断适应宏观大环境的不断变化？
• 我如何利用数字化技术来实现可持续发展目标？

加速：跳跃式地从数字化中创造价值

• 我的业务适合什么数字化投资策略？
• 如何找到正确的数字投资目标或合作伙伴？
• 如何将数字化项目整合到我的（核心）业务中？

无论您的企业处于数字化之旅的哪个阶段，凭借庞大的全球安永网络及广泛的服务，我们的团队将为您提供从起步到实施数字化战略的全程支持。

安永 — 博智隆数字战略咨询服务

安永 — 博智隆的专业团队可提供广泛的数字化战略能力，包括：