认可和奖励咨询

安永可以如何提供的专业服务

重新构想奖励机制：为适应员工的工作方式、时间和地点，企业制定出“未来工作”计划，对传统的全体奖励结构进行现代化改造势在必行，该计划将为消费者提供不同等级的奖励体验，支持双方企业并维系员工留存。

企业预期

企业预期不断发展的全体奖励体验可以：

• 保持财务效率
• 与市场实例和企业业绩保持一致
• 吸引、挽留和聘用最优秀的人才
• 结构化从而适应未来机构的变化
• 合规
• 易于管理

员工预期

员工预期全体奖励体验会：

• 具有市场竞争力
• 24/7全天候数字访问 – 方便访问，易于理解和使用
• 提供个性化／灵活的机会
• 公平、包容、透明
• 与每位员工的职业道路、人生阶段和个人需求相关

未来全体奖励战略将面临挑战，雇主与员工预期在完整的全体奖励(TR)框架中变得协调统一，该框架还对员工的积极性、福祉、业务成果和长期价值创造等方面提供支持。

安永全球认可和奖励团队的专业顾问认为，未来的TR框架（包括单一计划组成部分、交付平台和支持流程）将作为战略杠杆，框架所能影响的远远不止企业的基本员工薪酬和福利计划，还能培养并强化以下的文化元素：

1. 雇主品牌和员工价值主张(EVP)：TR框架可作为衡量公司对员工、EVP、雇主品牌和公司文化的价值和重要性的晴雨表；

2. 绩效和业务成果：TR框架激励员工接受变革，使他们的激励措施与战略重点／KPI（例如，年度和长期激励措施等）保持一致；

3. 员工积极性和人际关系：TR框架将鼓励员工积极工作、团队合作，激励赞助和关系网络（例如，带薪休假参加志愿者服务、维持员工关系网络等）；

4. 员工福祉和安全：TR框架通过提供与我们的四大福祉支柱（情感、财务、身体和社会）相互一致的奖励计划，全面支持员工福祉；

5. 员工选择和个性化：TR框架使每位员工能够选择最契合员工每年需求和当前情况的全体奖励要素；和

6. 可持续性、多样性、包容性、公平性和透明度：TR框架支持多样性、包容性及平等目标，同时将这些纳入符合 ESG／可持续性目标的“绿色”奖励计划和指标。

我们全体奖励 (TR) 机制的重点领域：

安永认可和奖励团队的专业顾问在以下各个领域提供综合和端到端的TR咨询支持