安永生态系统：协调技术、数据及关系

生态系统如何帮助您的业务转型 

技术变革、消费者和社会不断增长的期望、气候变化的影响以及全球化和地缘政治紧张局势的加剧，都对企业提出更高要求，要求其不仅仅只是即时做出反应。现在，不断调整和转型已是当务之急。

我们需要采取协作的方式来应对这些挑战。没有哪家企业能够独自实现这一目标。 

近来的技术进步正在消除障碍并使得企业能够以前所未有的方式进行联系和协作。这导致了复杂的多边协作“生态系统”商业模式的兴起，帮助企业快速、动态和有效地解决最具挑战性的问题。 

为了保持竞争力并避免受到干扰，企业必须适应这种模式转变。通过协调正确的数据、技能、技术、能力和见解，企业可以保持竞争力，激发创新，降低成本，并为自己、市场和客户创造新的价值形式。

虽然生态系统的价值已不再受到质疑，但最近对12个不同业务职能领域的500多位全球领导者进行的一项调查发现，77%的企业领导者在与其生态系统战略或规划相关的问题上遇到了困难。结合戴尔、IBM、Partnership Leaders、Workspan等公司的调查结果和见解， 《首席执行官当务之急：您是否掌握了您的生态系统战略？》(EN)确定了奠定成功、可扩展的合作伙伴生态系统基础的三大支柱。

协作能否推动业务绩效？ 

安永生态系统研究显示，拥抱生态系统的公司正在创造巨大的价值。调查显示，69%的生态系统内企业的商业领袖认为生态系统对企业当前的成功非常重要，91%的商业领袖同意生态系统加强了企业的韧性。

研究还显示，平均而言，与低绩效生态系统相比，高绩效生态系统可带来1.5倍的成本降低、1.5倍的年收入贡献和2.1倍的增量收入增长。