商业战略咨询服务

安永—博智隆商业战略团队采用以客户为中心的方法,通过商业模式创新帮助企业加速无机和有机增长。该团队专注于商业和上市战略、客户体验、定价战略、收入优化、销售和营销效率,作为我们客户于并购、转型和战略增长的部分优先事项。

安永—博智隆商业策略团队能为您做什么

安永—博智隆商业战略团队采用以客户为中心的方法,通过商业模式创新帮助企业加速无机和有机增长。该团队与财富1000强和私募股权公司合作,通过以客户为中心的可持续能力在整个并购、转型和战略增长过程中提供正确分析、流程、角色和文化的支持,从而释放商业价值。

我们的团队拥有深入的分析能力,可协助企业在营销、销售和客户连续性等商业方面进行改善:

  • 分解利润以了解真正的盈利能力
  • 进行客户分析,以了解各细分领域的贡献、流失率和终身价值
  • 使用量化分析来进行产品分组和定价决策
  • 回归分析,将营销支出与收入和目标增长互相关联
  • 地理空间分析需求、人口统计分析和地理定位
  • 按渠道、销售网点或地域进行建模的服务成本
  • 量化协同效应和增长机会,以支持交易前或无尘室 (cleanroom)的工作
  • 销售代表和/或渠道进行利润分析以作绩效排名


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