战略咨询

安永—博智隆的专业人士认识到,在这个变革时代,首席执行官和商业领袖面临着如何为机构的利益相关者实现最大价值的挑战。我们不断挑战假设与限制,助企业客户制订战略,从而提高盈利能力、实现长期价值。



成功的企业分离策略

进一步探索发现市场为何奖励“缩小增长”模式,并索取完整报告。


安永—博智隆战略咨询服务可以如何提供协助

领先企业正在迈出重大的转型步伐,重新定义自己的目标,着手进行端到端的数字化转型,并学习如何在快速变化的市场环境中实现颠覆性创新。

我们拥有深厚洞察及业务经验提供战略建议,协助客户开拓并提供可持续的长期价值。

我们根据每个客户的独特情况量身定制解决方案,并通过经过测试分析技术,带来丰富的行业及业务经验。作为经验丰富的高级管理人员客户顾问,安永—博智隆将协助您解答以下问题:

  • 如何把握增长机遇和竞争优势?
  • 如何定制适合的收入、盈利和可持续发展目标?
  • 如何更好地预测并适应数字化转型?
  • 能否以并购战略作为加速器,实现盈利增长目标?
  • 什么时候剥离最能体现我的长期价值?
  • 如何建立和确保流动性,处理财务和业务中断所带来的影响?
  • 如何才能在资本竞争中获胜?

战略咨询服务团队


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