人力资源转型

安永可提供的专业服务

使您的运营模式与您的服务愿景保持一致

借助安永快速的人力资源／薪资评估方法，您将收获有关当前运营模式的丰富洞察，共同铸成新的人员运营模式，构建职能转型的价值案例，并制定操作路线图，以指导您的旅程。

在困难事项影响您的日程安排和成本之前解决它

通过安永人力资源／薪资创新实验室，您将为新的人员服务、产品、流程和技术构建最小可行产品(MVPs)。通过迭代创新、质量和体验反馈循环，您的MVPs将得到改进和扩展，以适应全球部署。

与您的员工一起设计您的服务，并将其与期望的业务成果联系起来

借助安永人力资源／薪资技术转型套件，您将通过缩小差距并连接以下五个层面来完善您的架构，从而实现无缝的数字体验：服务、自动化、云端、数据与分析以及执行。