Стратегическое консультирование, EY-Parthenon

Современный быстро меняющийся мир требует от руководителей и бизнес-лидеров по-настоящему эффективного управления созданием стоимости организаций.


Осознанная геостратегия

В новой книге от Geostrategic Business Group и профессора ESG-инициативы Уортонской школы содержатся рекомендации для руководителей компаний в отношении управления геополитическими рисками на новом этапе глобализации. 

Разработка геостратегии

Актуальные материалы в области стратегии

Как кризис может открыть двери для нового роста

CEO Outlook за октябрь 2022 года показывает, что выход из отдельных направлений бизнеса, преобразующий структуру портфеля, набирает обороты. Читать дальше.

Офисная недвижимость класса А: тенденции и перспективы развития в Казахстане

Рынок офисной недвижимости обладает значительным потенциалом роста для решения проблемы размещения иностранных и мужданродных компаний Казахстана.

Возможности развития частного школьного образования в Казахстане

Рост населения ставит перед системой образования серьезные вызовы, проявляющиеся в перегруженности образовательных учреждений и ухудшении качества образования.

    Аналитические материалы по стратегии устойчивого развития

    Как корпоративная отчетность может восполнить пробел в доверии к ESG?

    Глобальный опрос EY по корпоративной отчетности и институциональным инвесторам выявил значительное расхождение в отчетности с инвесторами по раскрытию ESG-информации. Узнайте больше.

    Как финансовые специалисты помогают улучшить ESG-отчетность

    ESG-отчетность, ее также называют «нефинансовой отчетностью», требует все большего внимания со стороны сотрудников финансовых служб.

    Шесть приоритетных задач в сфере изменения климата и устойчивого развития

    Растущая озабоченность последствиями климатических изменений привела к изменению регулирования по всему миру и давлению на бизнес с целью принятия незамедлительных действий в области охраны окружающей среды.

      Аналитические материалы по стратегии в области M&A

      У ИИ есть ответы, но задают ли CEO правильные стратегические вопросы?

      Наше исследование показывает, что в вопросах управления рисками, CEO учитывают потенциал AI-трансформации. Читать далее.

        Как разработать и реализовать стратегию, пригодную для решения задач реальной сложности?

        Руководителям необходимо своевременно вносить большие изменения, им нужна стратегия, которая работает в нынешних реалиях.




        На повестке дня (0)

        Skip
        west east

             Свяжитесь с нами

           Понравился материал? Напишите нам, чтобы получить дополнительную информацию.