data driven

Organizacje data-driven. Jak przekroczyć horyzonty hype’u?

W ostatnich latach nastąpiła rewolucja w danych, a firmy w sektorze finansowym dążą do stania się organizacjami data-driven. Ich celem jest podejmowanie przemyślanych, perspektywicznych decyzji poprzez wykorzystanie danych do automatyzacji procesów, oferowania nowych produktów, personalizacji usług oraz wdrażania nowoczesnych metod zarządzania cenami i relacjami z klientami. 

Wykorzystanie danych w instytucjach finansowych

Mimo ogromnego potencjału danych zgromadzonych w firmach i pochodzących z zewnętrznych źródeł, pozostaje on jednak w dużej mierze niedostatecznie wykorzystany. Istnieje wiele barier rozwoju, takich jak słaba jakość danych, przestarzałe technologie, a także brak narzędzi i wiedzy do stosowania zaawansowanej analityki. Firmy, które pokonają powyższe wyzwania, mogą zdobyć znaczącą przewagę na konkurencyjnym rynku ubezpieczeniowym.

Instytucje finansowe coraz bardziej doceniają wartości wynikające ze zmiany w organizacje, które bazują na danych. Zyski z wykorzystania danych stają się coraz bardziej widoczne. W połączeniu ze sztuczną inteligencją (AI), mogą systematycznie generować wartości oraz napędzać innowacje. Istotne jest jednak oddzielenie pozorów od rzeczywistości i zrozumienie konkretnych korzyści, jakie przynoszą praktyki wykorzystujące dane.

Sektor ubezpieczeniowy już dawno przekonał się do znaczenia danych i sztucznej inteligencji w kształtowaniu swojej przyszłości. Na porządku dziennym używamy voice-botów czy chatbotów w komunikacji z klientem, czy też analizujemy tekst lub zdjęcia przy wykorzystaniu AI.

Aby przeanalizować ten temat, eksperci i konsultanci branżowi spotkali się na Śniadaniu Ubezpieczeniowym  organizowanym przez EY, którego celem było zidentyfikowanie rozbieżności między hype'em, przez który rozumiemy szum rynkowy skupiony wokół poruszanego tematu, a praktycznymi możliwościami. Dyskusje dotyczyły głównie możliwie największego wykorzystania potencjału danych w branży ubezpieczeniowej, przy jednoczesnym zachowaniu ekspertyzy człowieka w centralnym punkcie. 



Organizacje bazujące na danych – hype czy rzeczywista wartość?

W przeciwieństwie do samego hype’u, organizacje data-driven konsekwentnie generują wartość poprzez efektywne wykorzystanie danych w procesie podejmowania decyzji na różnych poziomach: strategicznych na poziomie zarządu, operacyjnych czy też komunikacji z klientem. 


Często dyskusja sprowadza się do wyboru narzędzi IT, gdy tak naprawdę kluczowa jest zmiana kultury organizacyjnej i rozszerzenie kompetencji ludzi, którzy są odpowiedzialni za tworzenie, przetwarzanie oraz wykorzystywanie danych.

Należy poszerzyć perspektywę poza hype, by zbadać rzeczywisty potencjał danych w branży ubezpieczeniowej. Technologia jest ważna,  ale równie istotne jest zaangażowanie ekspertów w zdobywaniu zaufania klientów oraz podejmowaniu złożonych decyzji wymagających doświadczenia człowieka.

Jakie bariery muszą pokonać instytucje finansowe w stosowaniu podejścia bazującego na danych?

Można podzielić je na cztery kategorie: technologiczne, ludzkie, regulacyjne i stricte biznesowe.

Mimo tego, że technologia pełni istotną rolę, nie jest jedynym czynnikiem determinującym sukces. Przestarzałe systemy, słaba jakość danych oraz brak zaawansowanych narzędzi analitycznych utrudniają przyjęcie nowych praktyk.

Dodatkowo, problemy związane z wiedzą ekspertów, zgodnością z przepisami regulacyjnymi oraz zmianami kulturowymi wewnątrz organizacji muszą zostać rozwiązane, aby transformacja zakończyła się sukcesem.

Rola danych i sztucznej inteligencji w branży ubezpieczeniowej

Podczas wydarzenia publiczność została zapytana o najważniejsze, według nich, modne pojęcia związane z sztuczną inteligencją i danymi w branży ubezpieczeniowej. Pojawiły się terminy takie jak chat GPT czy generatywna sztuczna inteligencja, co pokazuje rosnącą świadomość, a także potencjał tych technologii. Jednak, jak zauważył Paul Donovan, główny ekonomista w UBS Global Wealth Management, transformacja ekonomiczna wynika nie tylko z samej technologii, ale z tego, jak jej używamy.

Dane, choć są punktem wyjścia, mają znaczenie tylko wtedy, gdy doświadczeni specjaliści nadadzą im kontekst i zmienią je w działania, które przyniosą klientom korzyści. Nie dotyczy to tylko technologii ani danych, ale sposobu ich wykorzystywania  na drodze do pozytywnych zmian.

Od tradycyjnych hurtowni danych do rozwiązań Data Mesh

Pojawienie się AI i nowych praktyk przekształca tradycyjne podejście do hurtowni danych. Firmy eksplorują rozwiązania Data Mesh, które rozdzielają własność danych, ułatwiają zdecentralizowany dostęp oraz pozwalają na bardziej elastyczne zarządzanie danymi. To przesunięcie pozwala wykorzystać moc rozproszonych danych, a także skorzystać ze specjalistycznej wiedzy zespołów w konkretnych dziedzinach, sprzyjając innowacjom i elastyczności.

Co również istotne, to podejście przesuwa odpowiedzialność za jakość i wykorzystanie danych z zespołu centralnego na zespoły biznesowe, które są bliżej oraz lepiej rozumieją potencjał danych dla ich części biznesu.

Korzyści z ubezpieczeń bazujących na danych

Ubezpieczyciele, którzy przyjęli innowacyjne technologie, już korzystają z ich efektów. Doskonalenie selekcji ryzyka, lepsze zarządzanie portfelem, doskonała obsługa klienta i zwiększona wydajność operacyjna to tylko kilka przykładów. Przy tym istotne jest uznanie roli ekspertów w tym procesie. Wdrażają i wprowadzają rozwiązania oparte na danych, ale dopiero połączenie z ich unikalną wiedzą, kompetencjami i doświadczeniem może zapewnić sukces. 

Rynek wierzy, że warto inwestować w strategie oparte na danych

organizacji w ramach EMEA rozpoczyna lub planuje stosowanie strategii opartych o dane
organizacji w ramach EMEA wydatkuje ponad 1/4 swoich budżetów IT na strategie oparte o dane
projektów wdrożenia chmury uwzględnia AI/ML lub ma na celu transformację do organizacji "data driven"

Skalowanie kultury i poprawa jakości danych

Kultura odgrywa w tego typu projektach kluczową rolę. Poprzez pokazywanie, jak jakość informacji wpływa bezpośrednio na rezultaty biznesowe, warto doceniać pracowników zaangażowanych w prace z danymi.

Współpraca pomiędzy działami, podkreślanie wspólnych celów czy wysiłków pomaga rozwijać kulturę jakości oraz współpracy.

Podczas Europejskiego Kongresu Finansowego 6 czerwca 2023 r. eksperci rozmawiali na temat warunków stworzenia organizacji bazującej na danych. Pierwotna teza, iż najważniejszym celem jest wysokie zwrot z inwestycji w technologię, została obalona. Celem jest zapewnienie jak najlepszej obsługi końcowemu klientowi i aby tego dokonać, konieczne są głównie zmiany organizacyjne, a nie w te w domenie IT.

Podsumowanie

Wydarzenie podkreśliło praktyczne zastosowanie danych w branży ubezpieczeniowej, wykraczając poza horyzonty hype’u. Firmy ubezpieczeniowe, które wykorzystują dane to rzeczywistość, ale wymaga zrównoważonego podejścia, które uwzględnia znaczenie ludzkiej ekspertyzy.

Poprzez dostosowanie strategii danych i sztucznej inteligencji do celów organizacji, zaangażowanie kluczowych użytkowników oraz kształtowanie kultury współpracy, firmy ubezpieczeniowe mogą wykorzystać prawdziwy potencjał.

 

Artykuł ukazał się w numerze 27-28/2023 Gazety Ubezpieczeniowej



Kontakt


Informacje

Autorzy