EY refererer til den globale organisasjonen, og kan henvise til en eller flere av medlemsfirmaene til Ernst & Young Global Limited, som hver enkelt er en separat juridisk enhet. Ernst & Young Global Limited, et britisk selskap begrenset av garanti, leverer ikke tjenester til kunder.
Recent Searches
Lær mer om virksomhetsstyringssystemer, noen av fordelene ved å ta i bruk slike verktøy og hva man bør begynne med for å komme i gang.
Oppsummert:
- GRC-løsninger styrker virksomhetsstyringen, effektiviserer arbeidsprosesser og ressursutnyttelsen.
- Verktøyene bidrar til å bryte ned siloer, forbedret risikostyring og informasjonssikkerhet, samt økt forutsigbarhet i daglig drift.
- Nøkkelfaktorer for en vellykket implementering inkluderer nøye behovskartlegging, involvering av interessenter og valg av riktig GRC-leverandør.
Mye takket være ulike eksterne drivkrefter opplever stadig flere finansforetak et økende behov for å ta i bruk verktøy som bedrer informasjonsflyten og bidrar til å styrke arbeidet med risikostyring og etterlevelse. GRC (governance, risiko, og compliance) -løsninger er verktøy utviklet for digitalisering av arbeidsprosesser og helhetlig virksomhetsstyring.
Her ser vi litt nærmere på hvorfor finansforetak anvender GRC-verktøy, hvordan man bør gå frem og flere av fordelene som medfølger.
Hvorfor bruke digitale verktøy?
Effektivisering: GRC-løsninger utgjør en helhetlig plattform som koordinerer og optimaliserer virksomhetsstyringen på tvers av avdelinger og prosesser. Videre bidrar løsningen til økt data kvalitet i viktig styringsinformasjon for beslutningstakere, samt økt effektivitet og ressursutnyttelse.
Nedbryting av siloer: Tilrettelegging for styring og deling av informasjon på tvers av avdelinger og prosesser, lettere tildeling av oppgaver og gjennomføring av tiltak.
Helhetlig risikostyring og «en sannhet»: Ett felles rammeverk for risikostyring for identifisering, vurdering, måling og risikohåndtering på tvers av organisasjonen.
Informasjonssikkerhet: Bedre oversikt over data knyttet til kritiske forretningsprosesser og oppfølging av overholdelse av regler og rutiner for personvern og informasjonssikkerhet.
GRC-løsninger utgjør en helhetlig plattform for å koordinere og optimalisere virksomhetsstyringen på tvers av avdelinger. Videre bidrar løsningen til strukturering av styringsdata og muliggjør økt effektivitet og ressursutnyttelse.
Hvordan komme i gang?
For å komme i gang med implementeringen av en GRC-løsning må følgende hensyn tas, - listen er ikke uttømmende:
- Kartlegging av behov: Identifiser spesifikke behov og kriterier i virksomheten som plattformen skal dekke. Dette kan være behov knyttet til hele eller deler av virksomheten, eller for eksempel fagspesifikke behov.
- Involver interessenter: Engasjer nøkkelinteressenter og fagmiljøene i virksomheten. Herunder sentrale personer fra ledelsen, IT, juridisk, personvern og risk- og compliance mv. Dette for å sikre at løsningen dekker sentrale hensyn og er helhetlig for virksomheten.
- Ha riktig ambisjonsnivå: Begynn i det små og planlegg nøye. Sørg for intern forankring og enighet rundt prioriteringene som løsningen skal dekke. Inndel implementeringsløpet i faser.
- Velg riktig leverandør: Gjør grundige undersøkelser for å finne riktig GRC-leverandør som dekker deres behov og modenhetsnivå.
- Planlegg implementeringen: Utarbeid en detaljert implementeringsplan som inkluderer opplæring og testing for å sikre en sømløs integrasjon.
- Kontinuerlig forbedring: Evaluer jevnlig og tilpass løsningen etter behov for å sikre at den holder tritt med endringer i reguleringer og teknologi.
GRC-plattformer gjør det mulig å digitalisere arbeidsprosesser, forbedre risikostyringen, og styrke informasjonssikkerheten. Foretakene som ikke jobber smartere fremover vil trolig risikere tapt konkurransekraft
Sammendrag
GRC-løsninger, (Governance, Risk, and Compliance), gjør det mulig å digitalisere arbeidsprosesser, forbedre risikostyringen, og styrke informasjonssikkerheten. Plattformen bidrar til å bryte ned siloer, gi økt oversikt over egen virksomhet og økt ressursutnyttelse. For å lykkes, må foretakene identifisere spesifikke behov, involvere nøkkelinteressenter, sette realistiske mål, og velge riktig GRC-leverandør. Resultatene ved en vellykket implementering fører til økt effektivitet og evnen til å tilpasse seg stadig nye drivere for endring.