Strategisk rådgivning

Rådgiverne i EY-Parthenon anerkjenner at det i denne transformative tiden forventes at bedriftsledere skaper maksimal verdi for organisasjonens interessenter. Vi utfordrer antagelser for å skape og levere vekststrategier som bidrar til å forbedre lønnsomheten og gi langsiktig verdi.



Strategier for vellykket separasjon av selskaper

Finn ut mer om hvorfor markedet belønner shrink-to-grow-modellen, og be om den fullstendige rapporten.


Hva EY-Parthenons strategiske rådgivere kan gjøre for deg

Ledende selskaper tar store, grunnleggende grep, redefinerer sitt formål, tar fatt på omfattende digitale transformasjoner og lære hvordan de kan skape banebrytende innovasjoner i et raskt skiftende marked.

Gjennom brede perspektiver og dyp erfaringen gir vi strategiske råd om hvordan du kan oppnå optimale — og bærekraftige — resultater.

Vi tilpasser løsninger til hver kundes situasjon, og vi har omfattende forretningsforståelse- og bransjeerfaring kombinert med velutprøvde analytiske metoder. EY-Parthenon hjelper deg med å besvare:

  • Hvordan kan jeg gripe vekstmuligheter og konkurransefortrinn?
  • Hvilke inntekts-, lønnsomhets- og bærekraftsmål er riktige for virksomheten?
  • Hvordan kan jeg bedre forutse og tilpasse meg digital transformasjon?
  • Kan jeg bruke M&A-strategi for å nå lønnsomme vekstmål raskere?
  • Når er salg av eiendeler eller virksomhet det beste for selskapets verdi på lang sikt?
  • Hvordan kan jeg bygge og sikre likviditet, og håndtere virkningen av store endringer i samspillet innen økonomi og drift?
  • Hvordan vinner jeg konkurransen om kapital?


Kontakt oss
Ønsker du mer informasjon? Ta kontakt for en uforpliktende prat!