Implementering
Som implementeringsrådgiver hjelper EY deg i alle faser av implementeringen. Med god kjennskap til markedet finner vi de optimale løsningene for integrasjon, og den beste tilnærmingen til samarbeidet mellom din organisasjon og valgt leverandør.
HR systemer kommer ofte som hyllevarer og må tilpasses din bedrift og integreres mot andre systemer. EY hjelper deg med å forstå hvilke behov din organisasjon har og hvordan det nye systemet kan tilpasses disse. Videre hjelper vi deg med noen av de største utfordringene knyttet til implementering av HR-teknologi, som ofte omhandler å overholde tidsramme, budsjett og legge til rette for en robust leveransemodell som sikrer forsvarlig drift, forvaltning og videreutvikling på sikt.
EY hjelper deg med å realisere og opprettholde endringen gjennom implementering av nye arbeidsmåter, metoder for måling av måloppnåelse og gevinstrealisering. For å sikre varige resultater er det avgjørende at de nye arbeidsprosessene etterleves, og at de relevante menneskene i organisasjonen opplever eierskap til prosessene og resultatene. EY bistår derfor med å forberede organisasjonen på endringen gjennom velprøvde endringsledelsesmetoder, samt utvikling av opplæringsmateriale nødvendig for å bygge evner og drive adopsjon av systemene.