Endringsledelse

Blant voksende oppstykking, økt kompleksitet og større forventninger hos de ansatte kan nye tilnærminger til endringsledelse føre til bedre transformasjonsresultater.
Relaterte temaer

Hva EY kan bistå deg med

Økt konkurranse, ansattes forventninger, digital utvikling og andre drivere kan utfordre dagens selskaper til bristepunktet. Endring er ikke lenger et alternativ, det er en nødvendighet.

I blant disse kompleksitetene har transformasjonsprogrammer møtt på utfordringer. Men bærekraftig endring er innen rekkevidde — og det trenger ikke å være en kamp i motbakke for å lykkes.

EYs Change Experience er en ny, mer personlig tilpasset og engasjerende tilnærming til endringsledelse. Den er basert på vår egen kundeerfaring og forskning fra Harvard Business School. Change Experience tar for seg de fire faktorene som har vist seg å ha størst innflytelse på vellykkede resultater når det kommer til å endre måten organisasjoner opplever endring på, samt å motivere dem til å oppnå ekstraordinære resultater.

For å levere bedre transformasjoner og resultater mener vi at hvert steg i endringsreisen skal være preget av fokus på den ansattes «opplevelse» av endringen. Tilnærmingen gir dessuten innsikt som kan hjelpe organisasjoner med å tilpasse seg og dra nytte av de konstante utfordringene med kontinuerlig endring.

EYs Change Experience støttes oppunder av en kraftig analyseplattform, EY Change Insights. Ved å bruke avanserte analyser sammen med EYs prisbelønte og forskningsbaserte Change Experience-metode, kombinerer EY Change Insights avansert teknologi med vår omfattende kundeerfaring for å bidra til vellykket endring i komplekse transformasjonsprogrammer.

EY Change Insights støtter datadrevne handlinger for bedre forretningsresultater og effektiv bruk av endringsledelse.

Kontakt oss
Ønsker du mer informasjon? Ta kontakt for en uforpliktende prat!

Aktuelt