EY refererer til den globale organisasjonen, og kan henvise til en eller flere av medlemsfirmaene til Ernst & Young Global Limited, som hver enkelt er en separat juridisk enhet. Ernst & Young Global Limited, et britisk selskap begrenset av garanti, leverer ikke tjenester til kunder.
Recent Searches
Corporate Responsibility
EY's formål er å bygge en bedre arbeidsverden. Innsikten og tjenestene vi tilbyr bidrar til å skape langsiktig verdi for kunder, mennesker og samfunnet, samt bygge tillit i kapitalmarkedene.
Ta kontakt
Har du spørsmål?
Ta kontakt med Marita Hagerup Vogt.
Mens vi inngår langsiktige forpliktelser – oppnå netto nullutslipp av karbon, øke mangfold, likestilling og inkludering i arbeidsstyrken, og bidra til velstand i samfunnene der vi opererer – er det avgjørende å måle forbedring og resultater fra handlingsplanen for å oppnå disse forpliktelsene. Bare ved å måle kan vi sammenligne fremskritt, forbedre beslutningstaking og ansvarlighet, og øke tillit.
Vår tilnærming til bærekraft er organisert rundt fire søyler:
- Principles of Governance
- Planet
- People
- Prosperity
|
High-level ambition |
Være det mest pålitelige revisjons- og rådgivningsselskapet |
|---|---|
|
FY 2025 |
|
|
Action |
|
|
Results FY 2022 |
|
*Nordiske mål
**Initiativer drevet av EY Global
Innsiktene og kvalitetstjenestene EY leverer bidrar til å bygge tillit og trygghet i næringslivet og kapitalmarkedene. Vi ivaretar samfunnets interesser ved å levere høykvalitets, analysebaserte revisjoner basert på uavhengighet, integritet, objektivitet og faglig skepsis.
EYs tilnærming til forretningsetikk og integritet er nedfelt i den globale EY-koden for atferd og andre retningslinjer. Vår atferdskodeks gir klare standarder som veileder våre handlinger og forretningsatferd.
EY streber etter å overholde de høyeste etiske standardene, inkludert beskyttelse av menneskerettigheter, opprettholdelse av internasjonale arbeidsstandarder, beskyttelse av miljøet og motarbeiding av korrupsjon og bestikkelser i alle former.
Vi implementerer anti-korrupsjonstiltak på tvers av EY, og partnere og ansatte er forpliktet til å gjennomføre årlig opplæring. Vi hjelper kundene med å styrke sine integritets- og etterlevelsesrammeverk og samarbeider med eksterne nettverk og grupper i kampen mot korrupsjon.
Vi er forpliktet til å integrere United Nations Global Compact (UNGC) sine ti prinsipper og FNs bærekraftsmål (SDG-er) i EYs strategi, kultur og operasjoner.
Våre forventninger knyttet til miljø, menneskerettigheter og sosiale forhold gjelder også for våre leverandører, som må verifisere sin etterlevelse og standarder i henhold til vår leverandørkodeks.
"Åpenhetsrapporten" avslører våre interne kontrollsystemer, etiske verdier, hvordan vi gjennomfører revisjoner, kvalitetsrutiner og uavhengighet. Den er utarbeidet i samsvar med kravene i den norske revisorloven.
|
High-level ambition |
Beskytte planeten og støtte behovet til nåværende og fremtidige generasjoner |
|---|---|
|
FY 2025 |
|
|
Action |
|
|
Results FY 2022 |
|
*Nordiske mål
**Initiativer drevet av EY Global
EY har satt mål om å betydelig redusere absolutte utslipp og fjerne eller kompensere for mer karbon enn vi slipper ut hvert år, slik at EY når netto nullutslipp innen 2025.
Vi vil redusere våre absolutte utslipp med 40% innenfor scope 1, 2 og 3 sammenlignet med en referanseverdi fra regnskapsåret 2019, i tråd med et vitenskapelig forankret mål om 1,5°C, godkjent av initiativet Science Based Targets (SBTi).
For å nå våre reduksjonsmål har EY definert syv tiltak som gjelder for hele EY, inkludert reduksjon av forretningsreiser, redusert strømforbruk på kontorene og anskaffelse av 100% fornybar energi for gjenværende behov. Vi bruker også naturbaserte løsninger og karbonreduksjonsteknologier for å fjerne eller kompensere for mer karbon enn det som slippes ut hvert år. Vi gir EY-teamene verktøy for å beregne og deretter arbeide med å redusere mengden karbon som slippes ut i forbindelse med kundeprosjekter. Vi krever at våre største leverandører har satt vitenskapelig forankrede mål, og vi investerer i EY-tjenester og -løsninger som hjelper kundene med å skape verdi gjennom avkarbonisering av virksomheten og tilbyr løsninger på andre bærekraftsutfordringer og -muligheter.
|
High-level ambition |
Empower EY people to build their own exceptions EY experience |
|---|---|
|
FY 2025 |
|
|
Action |
|
|
Results FY 2022 |
|
At EY, our people are instrumental when it comes to realizing our purpose of building a better working world. Our exceptional people address the opportunities and the challenges our clients face, and for them to perform at their best, we need to provide them with exceptional experiences by:
- Having a culture where treating everyone with dignity and equality is the clear norm
- Developing their skills for the future demands in our profession and in accordance with their individual development aspirations
- Looking after their health and wellbeing without compromising the integrity of the individual.
In EY, we are deeply committed to creating an environment where differences are not only accepted but are truly valued. With a diverse workforce, we are better equipped to utilize the power of different opinions, perspectives and cultural references, which will help us set the highest performing teams. We see diversity and inclusiveness as vital to our business success and continued growth.
Our overall priority is to ensure gender equality at all levels in the organization, and we aim to ensure that our activities promote our talent pool to become even more diverse and better balanced.
|
High-level ambition |
Empower EY people to build their own exceptions EY experience |
|---|---|
|
FY 2025 |
|
|
Action |
|
|
Results FY 2022 |
|
*Nordiske mål
**Initiativer drevet av EY Global
En bedrifts verdi gjenspeiles i økende grad i immaterielle eiendeler og verdifaktorer utenfor balansen, som er knyttet til økonomisk og sosial fremgang.
Gjennom EY Ripples-programmet utvider vi verdien av EYs kunnskap og nettverk til mennesker og steder vi ellers kanskje ikke ville nådd. Det gir EY-medarbeidere muligheten til å bruke tiden sin på prosjekter som fokuserer på bærekraftsmål (SDG) og som anvender deres ferdigheter i ulike sammenhenger. Dette hjelper dem med å utvikle seg som mer inkluderende ledere med en dypere forståelse for utfordringene som samfunn over hele verden står overfor. Jo flere EY-medarbeidere som lærer å sette pris på den sosiale verdien av ferdighetene de bruker hver dag, jo mer blir skaping av langsiktig verdi for samfunnet forankret i vår kultur.
Sammen med kunder og andre organisasjoner med samme visjon bruker EY-medarbeidere sine unike ferdigheter til å bringe om positiv endring innenfor tre fokusområder:
