Analyse et optimisation :
Évaluation qualitative et quantitative de la maturité et des performances de la Supply Chain, y compris technologique (automatisation/ robotisation/ mécanisation, machine learning, IA/ GenIA) :
- Évaluation de la maturité de la Supply Chain/amélioration des performances
- Évaluation de la maturité IT (Architecture, Infrastructure, Master Data) / Automatisation et IA/GenIA
- Feuille de route pour la mise en œuvre
Conception et mise en œuvre du modèle opérationnel cible :
Architecture et co-conception d’un modèle opérationnel cible de planification de la Supply Chain pour accélérer sa transformation vers de nouvelles ambitions et stratégies :
- Définition du modèle opérationnel cible de la Supply Chain
- Efficacité des processus et de l'organisation (cible et feuille de route)
- Matrice de compétences
- Mise en place d’accélérateurs numériques dont IA/GenAI
Optimisation de la capacité et du taux de service
Analyse qualitative et quantitative incluant la segmentation des produits, la stratégie d'inventaire actualisée, les paramètres de planification, les solutions alimentées par l’IA et le machine learning, un tableau de bord de la Supply Chain :
- Évaluation et optimisation des stocks
- Amélioration du taux de service et de la satisfaction client