Les perturbations organisationnelles ont toujours existé, mais dans l'environnement actuel, elles sont devenues plus complexes et brutales : pandémie COVID-19 bien sûr, mais aussi restrictions commerciales transfrontalières, ruptures technologiques, bouleversement des chaînes d'approvisionnement, modifications réglementaires, incertitude géopolitique, changements de canaux de la clientèle, crise de liquidité, activisme des actionnaires, etc. Les organisations doivent faire preuve de résilience et d'agilité pour créer, préserver et réinternaliser de la valeur.
La restructuration d’entreprise, qu’il s’agisse d’un redressement opérationnel ou d’une restructuration financière, peut être un outil essentiel pour préserver la valeur d’une entreprise et de ses parties prenantes. Du refinancement et de l’amélioration des flux de trésorerie au désinvestissement des actifs et à la gestion des passifs, il existe plusieurs façons pour les dirigeants de maintenir la valeur de leur organisation.
Nos équipes sont connectées au niveau mondial, à travers un large éventail d’expertises sectorielles et fonctionnelles, et s’appuient sur des outils analytiques puissants. Nous n’en restons pas moins pragmatiques, à l’écoute des spécificités de nos clients, pour les aider à redéfinir concrètement un avenir meilleur.
