« Ce projet est très important pour le peuple marocain », déclare Tarik Bourquouquou. « Beaucoup de familles bénéficient de ce travail. L’énergie deviendra une ressource plus disponible et plus flexible pour le Maroc. C’est une fierté, je pense, pour tout le monde, à la fois chez Masen et pour tous ceux qui sont impliqués dans les projets.
Bien que Noor Ouarzazate II et Noor Ouarzazate III – les deux plus grandes centrales du site de Noor Ouarzazate – n’aient pas encore été mises en service et n’aient pas encore commencé à fournir de l’énergie au réseau électrique national marocain, leur impact potentiel peut être vu en regardant autour du pays. Il y a dix ans, les cellules solaires photovoltaïques ordinaires auraient été trop chères pour de nombreuses personnes ordinaires au Maroc. Mais, en raison des investissements dans la technologie dans le monde entier, le coût a chuté de façon spectaculaire ces dernières années. L’espoir est que Noor Ouarzazate prouve le potentiel de la CSP, conduisant à plus d’investissements et donc à de futures baisses de coûts.
L’amélioration de la fiabilité, de la disponibilité et de l’accessibilité de l’approvisionnement énergétique au Maroc est fondamentale pour la croissance économique future du pays. Alors que de nombreuses familles vivent encore dans la pauvreté et qu’une population nombreuse de moins de 30 ans est à la recherche d’un emploi, il est essentiel de jeter les bases d’une infrastructure moderne. Ici, l’électricité et la connectivité Internet sont des outils essentiels pour permettre de surmonter d’autres défis d’infrastructure pour les communautés dans les régions les plus reculées du monde en développement.
Il y a dix ans, les cellules solaires photovoltaïques étaient trop chères pour une famille comme les Aït Mrim puisse se les offrir. Grâce à l’augmentation des investissements dans la technologie, les coûts ont baissé et l’énergie solaire photovoltaïque est devenue à la fois plus rentable que le charbon et plus abordable. Cela contribue déjà à réduire les coûts de l’énergie pour tout le monde, de la mosquée principale de Marrakech aux entreprises de télécommunications, ainsi qu’à donner accès à l’électricité dans certaines des communautés les plus reculées de la planète.
« Il y a un problème constant dans les grands projets d’infrastructure sur le niveau de risque que vous pouvez transférer, quel est le prix de ce transfert de risque, à quel point est-il réel ? » dit Auton-Smith. Pour les projets d’infrastructure innovants comme Noor Ouarzazate, surmonter l’aversion à ces risques est un défi de taille.
« Le prix des énergies renouvelables était auparavant plus élevé que celui des sources d’énergie conventionnelles, donc l’un des plus grands défis pour Noor Ouarzazate est de faire baisser ce prix afin de pouvoir lutter contre le changement climatique », explique Benchekroun.
Noor Ouarzazate est conçu pour prouver que les centrales CSP peuvent vraiment fonctionner et que l’énergie solaire à base de chaleur peut fournir une énergie renouvelable fiable même lorsque le soleil ne brille pas. Il vise à réduire les coûts énergétiques afin de donner à une économie émergente une base plus solide à partir de laquelle se développer. Mais il s’agit également d’utiliser un grand projet de construction et d’ingénierie pour développer les compétences locales tout en améliorant les infrastructures - et de partager ces connaissances avec d’autres personnes du monde entier qui souhaitent se lancer dans des projets similaires à l’avenir.
C’est pourquoi tant de bailleurs de fonds multilatéraux ont voulu s’impliquer, et pourquoi tant d’organisations du monde entier s’intéressent autant au succès de Noor Ouarzazate, ce que Masen et EY tiennent à encourager.
Aujourd’hui, cette technologie peut être coûteuse, mais grâce à des projets comme Noor Ouarzazate, dans 10 ans, le monde verra peut-être beaucoup plus de ce type de centrales solaires, réduisant les émissions de carbone, stimulant les économies, aidant les communautés et les familles et favorisant une croissance inclusive.
Sans collaboration, vision et partenariats – la vision d’un roi, les finances des prêteurs multilatéraux, la sécurité de la surveillance publique par Masen et la livraison d’une combinaison d’entrepreneurs privés étrangers et nationaux, aidés par les services fournis par notre équipe expérimentée de consultants et de gestionnaires de risques – le projet, qui devrait commencer à produire de l’électricité à l’été 2018, n’aurait peut-être jamais décollé.
« La diversité de nos employés et sa nature mondiale en font un brillant exemple des services qu’EY fournit à nos clients », a déclaré Auton-Smith.
Le projet Noor Ouarzazate démontre que certains des plus grands défis du monde ne peuvent être véritablement relevés qu’en adoptant une vue d’ensemble. Comme le dit Amrane, « ce n’est pas seulement un projet énergétique ; C’est un projet qui, bien qu’il s’agisse certainement d’énergie, est aussi un projet environnemental et un projet industriel – il s’agit de savoir comment produire, comment consommer et comment faire de la politique différemment.
C’est exactement ce genre de nouvelle réflexion et de collaboration dans la poursuite d’un objectif commun entre les secteurs public et privé dont nous avons besoin si nous voulons construire un monde du travail meilleur.
