Le processus de création et de protection de la valeur dans les entreprises évolue. Les actifs incorporels représentent en moyenne 52 % de la valeur d’une entreprise. Si l’instauration de valeurs communes en entreprise est importante, leur mise en œuvre au quotidien est essentielle. La culture d’entreprise repose sur des règles non écrites qui fixent des attentes en termes de prise de décision et d’attitude des salariés. Elle se reflète dans les actions quotidiennes des collaborateurs ainsi que dans la mise en évidence ou la négligence de certains aspects.
À mesure que les dirigeants encouragent la transformation, acquièrent et cèdent des activités, renouvellent leurs stratégies et gèrent les risques, ils doivent réinventer leur culture d’entreprise afin d’adopter de nouvelles méthodes de travail. Il est tout à fait possible de transformer intentionnellement et efficacement sa culture d’entreprise. Grâce à des approches modernes en matière de données, d’analyse et de comportement, nous sommes en mesure de mettre en œuvre des changements concrets et inimaginables il y a encore quelques années.