EY viittaa globaaliin organisaatioomme ja saattaa viitata yhteen tai useampaan Ernst & Young Global Limitedin jäsenyhtiöön, joista kukin on erillinen oikeushenkilö. Ernst & Young Global Limited, joka on Yhdistyneen kuningaskunnan lakien mukainen yhtiö (company limited by guarantee), ei tarjoa palveluja asiakkaille.
Viimeaikaiset haut
Talouden konsultointi
Autamme asiakkaitamme rakentamaan ratkaisuja talouden suunnittelun, raportoinnin, edistyneen analytiikan, prosessien tehostamisen sekä talouden toimintamallien kehittämiseksi. Olemme kumppaneita muun muassa SAP:in, Microsoftin, Anaplanin ja Celoniksen kanssa ja pystymme toimittamaan asiakkaillemme viimeisimmät teknologiset ratkaisut. Toimimme asiakkaidemme apuna strategian päivityksestä toteutuksen jalkauttamiseen kaikilla osa-alueilla: niin laajoissa talouden transformaatiohankkeissa, ERP järjestelmien implementoinnissa kuin käytännön suunnittelu- ja raportointimallien rakentamisessakin.
Kuinka voimme auttaa?
Me EY:llä haluamme tarjota asiakkaillemme vahvaa taloushallinnon osaamista teknologisella implementointikyvykkyydellä varustettuna. Autamme asiakkaitamme organisoimaan taloustoiminnot muutostilanteissa ja rakentamaan aitoa lisäarvoa tuottavat talouden ennuste-, analyysi- ja raportointimallit. Lisäksi tuemme yritysten kannattavuuden rakentumista kustannuslaskennan avulla ja autamme yrityksiä vastaamaan pitkän aikavälin arvonluontiin liittyvään tietotarpeen kasvuun ja sen aiheuttamiin toimintamallien muutoksiin.
EY auttaa rakentamaan taloushallinnon organisaatiosta tehokkaasti toimivan kokonaisuuden, joka palvelee liiketoimintaa ja, jonka eri osat toimivat saumattomasti yhteen. Jatkuvasti muuttuvassa maailmassa myös taloushallinnon rakenteiden, prosessien ja työvälineiden on kyettävä yhdistämään pitkän aikavälin seuranta ja selkeä rakenne joustavuuteen sekä tuomaan tehokas analytiikka osaksi taloushallinnon arkea.
Tarjoamme palveluja muun muassa seuraavilla osa-alueilla
- Taloushallinnon strategiapäivityksessä ja toimintamallin muutoksissa
- Suorituskyvyn johtamisessa
- Suunnittelussa ja ennustamisessa
- Kustannus- ja kannattavuuslaskennassa
- Taloushallinnon rakenteiden määrittelyssä ja prosessien tehostamisessa
- Edistyneessä analytiikassa
- Pitkän aikavälin arvon rakentamisessa
- Transformaatiohankkeissa
Miten EY voi auttaa yrityksen suorituskyvyn johtamisessa?
EY auttaa asiakkaitaan tunnistamaan ajoissa oman toimintansa keskeiset ajurit ja niiden muutokset. Määrittelemme ja toteutamme asiakkaidemme kanssa suorituskyvyn johtamisen prosesseja ja ratkaisuja niin sisällöllisesti kuin teknisesti. Olipa sitten kyse ennustamisesta, kustannus- tai kannattavuuslaskennasta, analytiikasta tai raportoinnista, on asiakkaidemme käytettävissä huippuosaajat niin paikallisesti kuin kansainvälisesti.
Taloushallinnon digitalisoitumisessa ja tehostamisessa autamme mm. seuraavilla osa-alueilla:
- Talouden toimintamallin ja roolien määrittely
- Talouden palvelukeskusten perustaminen
- Modernien talouden ERP (Enterprise resource planning) järjestelmien määrittely ja implementointi
- Prosessilouhinnan (Process mining) käyttäminen talouden prosessien nykytilan analysoinnissa, ongelmakohtien tunnistamisessa sekä E2E prosessien uudelleen määrittelyssä
- Talouden järjestelmien oman automaation sekä ohjelmistorobotiikan (Robotic process automation) hyödyntäminen autonomisten prosessien toteutuksessa
Edellä mainittujen lisäksi autamme yrityskaupoissa talousosastoja Day 1 -valmisteluissa sekä sen jälkeisten suunnitelmien ja tavoitetoimintamallien määrittelyssä sekä toteutuksessa. Osaamisemme niin talouden prosesseista sekä järjestelmistä tukevat sujuvia talousosastojen sekä uusien liiketoimintojen yliottoja sekä hajautuksia.
Tuemme pitkän aikavälin arvonluonnissa
Pitkän aikavälin arvonluontiin liittyvät asiat ovat nostaneet päätään niin sijoittajien, asiakkaiden kuin yritysten itsensäkin innoittamana. Tilinpäätöksiin liitettyjä vastuullisuusraportteja on tehty jo pitkään, mutta pitkän aikavälin arvoon liittyvät asiat saavat nostavat merkittävyyttään, kun ne liitetään myös suorituskyvyn mittaamisen kriteereiksi taloudellisten tunnuslukujen rinnalle. Seuraamme EY:llä tarkasti tätä kehitystä ja haluamme osaltamme auttaa yrityksiä näiden asioiden esille nostamisessa.
Moni perinteisesti taloushallinnon prosessiksi mielletty toiminto voidaan liittää pitkän aikavälin arvon rakentamiseen. Samoilla talouden ennustamiseen tyypillisesti kytketyillä työvälineillä voidaan simuloida ja suunnitella myös ekologisuuteen ja yrityksen hiilijalanjälkeen liittyviä skenaarioita, johdon säännölliseen raportointiin voidaan lisätä pitkän aikavälin arvon elementtejä ja taloudellisen suorituskyvyn analysointiin tarkoitetut mallit voidaan asettaa optimoimaan myös ei-taloudellisia elementtejä. Pitkän aikavälin arvon luonnista voidaan laatia taloudellisia analyysejä ja sille voidaan asettaa tavoitteita, kehityspolkuja ja strategia.
Moni tämän aihealueen käytännön toteutus, määrittelystä tekniseen implementointiin, tapahtuu näppärästi samoja prosesseja, mallinnuksia ja teknologioita hyödyntäen. Siksi EY:n talouden konsultointi auttaa asiakkaitaan luomaan kestäviä toimintatapoja, joilla asiakkaamme pärjäävät myös tulevaisuudessa.
Yhteistyössä kumppanimme
