Miten EY voi auttaa sinua
Organisaatiot kasvavat ja tuottavat arvoa strategisten liiketoiminnallisten päätösten kautta – ja nämä päätökset edellyttävät riskinottoa. Jotta organisaatio voisi kasvaa ja menestyä, riskit on tunnistettava, niitä on hallittava ja niihin on vastattava hyvin.
Perinteisesti organisaatiot ovat keskittyneet riskeihin, joita voidaan hallita valvontamekanismeilla. Nämä mekanismit tarjoavat kuitenkin yleensä niukasti arvonnousuna mitattavia hyötyjä. Siksi organisaatioiden pitäisi laajentaa riskinäkymäänsä ja ottaa huomioon kolme riskiluokkaa: hyödylliset, vältettävät ja vahingolliset.
Riskistrategian suunnittelu
EY:n Risk Transformation Consulting Services -tiimimme auttaa yritysten hallituksia ja asiakaskokemusjohtajia rakentamaan ketteriä ja riskitietoisia organisaatioita, jotka tekevät parempia päätöksiä strategisten tavoitteidensa saavuttamiseksi. Autamme sinua määrittelemään toimintaympäristöäsi, jotta se vastaa strategisia, taloudellisia ja operatiivisia tavoitteitanne ottaen huomioon mahdolliset riskit ja autamme sinua luokittelemaan riskisi hyväksyttäviin, vältettäviin ja lievennettäviin. Tämä auttaa yrityksiä hyödyntämään riskejä tavoitteidensa saavuttamisessa ja liiketoiminnallisen strategiansa toteuttamisessa.
Toimintojesi ja prosessiesi muuttaminen
Organisaatioilla on tyypillisesti useita toimintoja, joiden tehtävänä on riskienhallinta eri näkökulmista. Näitä tehtäviä hoidetaan usein muista eristäytyneinä, mikä johtaa merkittävään rinnakkaistyöriskiin riskinhallinnassa, raportoinnin sekavuuteen ja lopulta päätöksenteon hidastumiseen.
Tämän organisatorisen vaaran välttämiseksi tai poistamiseksi riskitoimintoihin ja -prosesseihin on rakennettava synergiaa ja ketteryyttä, ja omistajuudet ja vastuuvelvollisuudet on määriteltävä ja annettava selkeästi.
Toteutamme ratkaisusi
Ratkaisujen toteuttaminen ja hallinta prosessin omistajien, valvontatoimintojen ja tarkastajien välillä edellyttää integroitua tilannekuvaa riskeistä.
Organisaation riskikypsyydestä riippuen Risk Transformations Consulting Services -tiimimme priorisoi ja toteuttaa digitalisoinnin antamat mahdollisuudet ottaen huomioon kaikki riskityypit ja -toiminnot. Toteutamme useita erilaisia ratkaisuja hyödyntäen digitalisaatiota. Niitä ovat esimerkiksi hallintotavan, riskienhallinnan ja vaatimustenmukaisuuden (GRC) integroitu alusta tai spot-korjaukset, joissa kehitetään ja vahvistetaan riskimalleja, optimoidaan valvontaa sekä toteutetaan vaatimustenmukaisuuksiin, sopimuksiin ja ohjelmiin liittyvien riskien hallinnointiohjelmia.
EY:n Risk Transformation Consulting Services -tiimi auttaa sinua:
- Johtokunnan konsultointi
Autamme sinua kehittämään tehokasta hallintotapaa.
- Next-Gen -yritysten riskienhallinta
Autamme sinua pysymään ketteränä, vähentämään suorituskyvyn vaihtelua ja parantamaan riskien sietokykyä sisällyttämällä strategian ja suorituskykyriskin näkökohdat paremmin yrityksen nykyisiin riskienhallintaprosesseihin (ERM).
- Riskitoimintojen optimointi
Autamme sinua optimoimaan riskienhallinnan arvioimalla riskin laajuuden useilla erilaisilla riskienhallintatoiminnoilla, kuten riskienhallintaroolien yhdenmukaistaminen hallitus- ja johtotasolla ja riskinottohalukkuuden mukauttaminen sidosryhmien odotuksiin. Autamme myös arvioimaan digitalisoinnin vaikutusta riskienhallintaprosessiin kokonaisuutena.
- Digitaalinen riskienhallinta
Autamme sinua ymmärtämään, arvioimaan ja hallitsemaan riskejäsi yrityksen digitaalisen muutoksen aikana. Tämä sisältää koko muutoksen elinkaaren aikana ilmaantuvat riskit ja sisältää älykkään automaation, tekoälyn, internetin, lohkoketjujen ja muun uuden teknologian käyttöönoton.
- Kehittynyt riskianalyysi ja ennakointi
Autamme sinua löytämään ratkaisuja edistyneellä alakohtaisella analysoinnilla, jonka "mitä jos"/ennakoivat simulointitoiminnot tarjoavat terävän kuvan prosessin poikkeamista, toiminnan tehottomuudesta, taloudellisista vuodoista ja todennäköisistä varoitusmerkeistä.
- GRC-teknologian käyttöönotto
Autamme sinua hyödyntämään riskit ja mahdollisuudet digitaalisesti mullistuvassa maailmassa. Hajotamme perinteiset siilot ja paranamme GRC-toimintojen synergian, jolloin voimme tarkastella näitä riskejä ja mahdollisuuksia integroidusti uudella ja älykkäämällä tavalla.
- Sovellusturvallisuus
Autamme sinua arvioimaan, suunnittelemaan ja toteuttamaan skaalautuvan ja kestävän sovellusturvan, joka vastaa riski- ja vaatimustenmukaisuusvaatimuksiisi ja on linjassa liiketoimintaprosessien kanssa, jotta voit lisätä tehokkuutta ja vähentää samalla riskejä.
- Valvontatapojen muutos
Autamme sinua vähentämään valvonnan kustannuksia muuntamalla valvonnan tapoja ja menetelmiä, mikä voi vähentää kustannuksia 20–40 prosenttia sekä nopeuttaa prosessien suorittamista ja yhdenmukaistaa riskienhallinnan ja strategian tavoitteet.
- Kolmannen osapuolen riskienhallinta
Autamme sinua kolmannen osapuolen monimutkaisessa riskienhallinnassa ja varmistamme puolestasi sopimuksen täyttämisen. Hallitsemme näitä riskejä ainutlaatuisella pilvipohjaisella alustalla, joka pystyy digitalisoimaan riskien laadullisen ja kvantitatiivisen arvioinnin.
- Ohjelmien riskienhallinta
Autamme sinua saavuttamaan haluamasi tulokset myös kaikkein kriittisimmissä ja monimutkaisimmissa ohjelmissa ja aloitteissa. Autamme sinua tunnistamaan ja hallitsemaan ohjelmiin liittyvät riskit ja vastaamaan niihin. Tavoitteenamme on parantaa ohjelmien suoritusta sekä kasvattaa luottamusta ja onnistuneiden lopputulosten todennäköisyyttä.
- Lainsäädännön noudattaminen
Autamme sinua selviytymään sääntöjen noudattamisen tiellä alkaen vahvan hallintokehyksen ja jatkuvan riskienvalvontakehyksen luomisesta, riskienvalvonnan automatisoinnista robotiikkapohjaisen alustan avulla, säännöllisten riskinarviointien tekemisestä aina riskienvalvonnan jatkuvasta sääntelyyn liittyvään päivittämiseen. - Riskienhallinta palveluna
Autamme sinua parantamaan riski- ja vaatimustenmukaisuustoimia johtavien menetelmiemme, kokeneiden riskialan ammattilaistemme ja globaalin kattavuutemme avulla. Hallinnoitujen palvelujen palvelutarjoamamme auttaa sinua saavuttamaan strategiset tavoitteesi kohtuullisin kustannuksin.