业务增长

安永—博智隆的专业人士认识到，在这个变革时代，首席执行官和商业领袖面临着如何为机构的利益相关者实现最大价值的挑战。我们不断挑战假设与限制，助企业客户制订战略，从而提高盈利能力、实现长期价值。

安永七大增长驱动因素框架，可以帮助您的企业在长期内成功实施增长战略。了解详情。

安永和安永—博智隆可以帮助您制定实现抱负的战略：以技术为动力，由您的投资组合塑造，并通过转型来执行。

安永—博智隆专业人员可以帮助您设计和实现对所有利益相关者行之有效的战略。了解更多。

当您有收购和整合需求时，了解安永的并购咨询服务。我们通过整合并购、合资和联盟，帮助企业实现战略增长。

我们的资产剥离服务可以帮助您进行投资组合管理，从而通过分拆、資產分割或合资来提高价值。立即联系我们。

我们的团队可以帮助应对疫情下的业务挑战，提供领导力和危机管理，帮助企业恢复并保全价值。

安永企业融资顾问将深厚的金融和资本市场经验与先进的决策支持能力和分析能力相结合，帮助首席财务官为所有利益相关者创造可持续价值。