EY lanserer hybrid arbeidsmodell i Norden

Etter over et år med hjemmekontor og virtuelt samarbeid, forbereder EY seg på fremtidens måte å jobbe på. Den hybride arbeidsmodellen er drevet av fleksibilitet, teknologi og selskapets unike samarbeidskultur.
 

Med sommerferien rett rundt hjørnet, gjør EY seg klar for fremtidens arbeidsplass: En fleksibel og agil arena, som ikke er begrenset av tid eller sted. Den inkluderende, hybride arbeidsmodellen er designet for å passe de individuelle behovene til organisasjonens 8 000 ansatte i Norden, samt kundenes behov.
 

- Vi er klare for å ta et stort skritt inn i fremtidens måte å jobbe på. Vi har den nyeste teknologien på plass til å støtte oss i denne transformasjonen. Vi vet at det ikke finnes én arbeidsmåte som passer for alle. Oppgaver, prosjekter og arbeidsstrømmer, kombinert med kundebehov og samarbeid i team, vil være de viktigste faktorene når våre ansatte designer sin egen EY-opplevelse, sier Christin E. Bøsterud, CEO i EY i Norge. Hun legger til: - Ulike deler av organisasjonen og ulike roller vil ha ulike behov. Vår nye, inkluderende, hybride arbeidsmodell er laget for å støtte opp under behovene til våre ansatte som vel som våre kunder.
 

EY vil fortsette å bygge på sin mangfoldige og inkluderende kultur, tilpasset individuelle behov og preferanser samtidig som den formes av fellesskap og tilhørighet. Tillit og samarbeid vil spille en viktig rolle i den nye arbeidshverdagen.
 

Den hybride arbeidsmodellen støtter EYs bærekraftsambisjoner knyttet til klima. EY har satt et mål om å bli karbonnegative innen utgangen av 2021, og den neste ambisjonen er å redusere det totale karbonavtrykket til netto null innen 2025. Smartere bruk av kontorplass, nye digitale løsninger og mindre reising er eksempler fra den nye arbeidsmodellen som bidrar til dette målet.
 

I 2023 flytter EY inn i sine toppmoderne lokaler i S7 i Oslo. Samtidig gjør samarbeidet med Spaces det mulig for de ansatte å benytte kontorplasser over hele byen. Også utenfor hovedstaden satser EY på bærekraftige kontorer. I 2020 kunne ansatte i Skien og Porsgrunn ta i bruk nye kontorer i det mye omtalte Powerhouse Telemark.
 

- Våre energieffektive og miljøvennlige kontorer og hub-er vil fungere som arenaer for møter, samarbeid og samskaping med kunder og kollegaer. Vi vil også tilrettelegge for behovet for uforstyrret arbeid og konsentrasjon. Våre kontorer utvikler seg til opplevelsessentre, sier Christin E. Bøsterud.

Ifølge en nylig medarbeiderundersøkelse i EY, ønsker flertallet av de ansatte å jobbe fra kontoret minst to dager per uke. Resten av uken ønsker de å tilbringe enten hos kunder, på hjemmekontor eller fra andre steder utenfor kontoret.
 

– Vi tror at fremtiden er hybrid. Med denne nye arbeidsmodellen, gir vi våre ansatte muligheten til å finne de beste løsningene for å øke deres trivsel og følelse av tilhørighet, som igjen vil påvirke våre kunder positivt, sier Christin E. Bøsterud.
 

Så lenge Covid-19-pandemien pågår, vil EY følge Folkehelseinstituttets (FHI) anbefalinger om hjemmekontor. Den nye, inkluderende, hybride arbeidsmodellen vil bli innført når regler for sosial distansering og andre relevante Covid-19-restriksjoner opphører.