Grâce au rapprochement opéré entre EY Consulting et Fabernovel, notre mission est de faire prospérer l’innovation et d’en faire un levier de différenciation et de création de valeur durable. Pour les grands groupes, les organisations et les startups, nous concilions transitions (numérique et écologique) et performance économique, tout en posant les bases communes pour une collaboration et une innovation vertueuse.
Nous renforçons les piliers de différenciation de nos clients en associant :
- Vision & Culture - créer une organisation agile avec un modèle scalable et flexible ;
- Technologies & Données - éditer ses propres logiciels et créer un processus de décision basé sur les données ;
- Modèle de valeur - construire et incarner une stratégie centrée sur ses parties prenantes (talents, clients, investisseurs, partenaires), pilotée et valorisée à l’aide de nouveaux KPIs ;
Nous activons les meilleures combinaisons de talents individuels et de méthodologies à la pointe, avec toujours l’objectif de rendre nos clients les plus autonomes possible. C'est ça, une Talent Company.
Nos clients ont tout à gagner : qualité, productivité, objectivité, prévisibilité, transparence et interopérabilité.
Ce modèle permet de maintenir l’exigence des recrutements, internes (collaborateurs) et externes (advisors ou freelances) et de les ouvrir à des pratiques radicalement nouvelles et bien plus inclusives.
Face aux Tech Companies et leur emprise sur le monde, les Talent Companies ont une mission claire et leur contribution sociétale est vertueuse.