供應鏈

辨識及制定企業的端對端供應鏈與營運策略，以期穩健的發展並優化企業營運。

傳統的供應鏈採取線性整合模式以銷售產品並提供服務。然而，在經歷創新與破壞性事件後，企業被迫發展出由數位生態系統和市場網絡所驅動的全新供應鏈模式，促成多種型態的企業合作與競爭。

此外，隨著科技、人口分布和政府政策持續重塑產業生態，企業必須自源頭重建供應鏈與營運模式，藉此提升績效和創新能力。

「數位顛覆」可以是極其複雜的，但安永將與您共創一個將所有零散元素無縫整合的架構。藉由了解企業的主要策略，安永將透過數據分析、區塊鏈科技、機器學習以及人工智慧，協助客戶進行改革。

最新觀點

深入了解供應鏈解決方案

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如何啟動供應鏈大重置

「具韌性且永續的企業營運」電子書系列

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您是否已準備好為企業韌性和永續發展重塑公司營運？（EN）

下載電子書第一期（PDF）以深入了解如何實現具韌性並永續的企業營運。

淨零供應鏈如何成為下一個龐大商機？（EN）

下載電子書第二期（PDF）以深入了解如何規劃企業未來的永續發展。

您是否已準備好迎接挑戰或因應變化？（EN）

下載電子書第三期（PDF）以深入了解如何強化供應鏈韌性並帶領企業全速前進。

安永最新觀點

辨識及制定企業的端對端供應鏈與營運策略，以期穩健的發展並優化企業營運。

服務主管

張騰龍 Tony Chang
安永台灣諮詢服務總經理

供應鏈再造

供應鏈再造可協助企業自源頭改善績效，進而推動銷售增長、提升成本競爭力、降低風險並強化營運韌性。
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供應鏈轉型

協助企業匯集合作夥伴、供應商與商業聯盟，將其供應鏈從傳統線性結構進化成相互連結的生態系統，形成自主供應鏈，推動業務創新與成長。
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企業韌性

深入了解安永將如何協助企業進行業務轉型以靈活因應破壞性事件、維持市場競爭力並建立長期價值。
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ESG與永續發展

安永專業團隊可協助企業將ESG與永續發展整合至商業策略，藉此提升ESG與永續績效，並向利害關係人報告績效成果。
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專業團隊

張騰龍 Tony Chang

安永台灣諮詢服務總經理

擁有本土及國際經驗的專業風險管理顧問。熱衷於協助企業解決問題外，更熱衷於如何留給下一代更良好的商業環境。

黃昶勳 Jon Huang

安永台灣企業管理諮詢服務總經理

業務引領技術轉型。利用數字技術和流程創新為企業增值。

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