數位化商業策略

EY-Parthenon的數位化商業策略團隊能為您做什麼

在現今競爭激烈並以結果為導向的商業環境，借助數位科技與採行數位解決方案已成必然。數位科技與數位解決方案不僅可協助企業優化現行業務，亦可推動企業轉型以掌握永續發展之良機。

然而，成功並非必然。據報導，高達70%數位轉型計畫最終未能達成原訂目標。計畫失敗的原因繁多，包括相互衝突的優先順序、企業擴張失敗、流程或關鍵績效指標產生偏差等。EY-Parthenon數位化商業策略團隊能敏銳地辨識潛在危機，與企業密切合作以克服上述困難。

對於科技、數據、文化轉型與流程變革等議題，EY-Parthenon皆有專業且深入之見解。結合團隊的深度見解及產業專業知識，我們可以協助企業發掘、設計及執行我們為其量身打造的數位策略，以期在顛覆性事件發生的初期即做好準備，並可利用數據與科技創造價值，開拓企業成長的新機會，從眾多競爭者中脫穎而出。

EY-Parthenon可提供以下深度見解，協助企業制定數位化商業策略以實現其企業目標：

業務成長：開拓新興收入來源

• 如何辨識全新獲利機會以帶動企業成長？
• 如何利用數據與科技達成企業轉型？
• 如何擬訂企業數位轉型路線圖？
• 如何拓展非核心業務？

企業優化：連結核心業務

• 如何利用新興科技優化及自動化管理企業的核心業務？
• 如何應用數據與科技持續因應變幻莫測的宏觀局勢？
• 如何利用數位與科技實現企業永續發展目標？

企業加速器：從數位化邁向價值創造

• 什麼樣的數位化投資策略適合我的企業？
• 如何鎖定合適的數位投資目標或合作夥伴？
• 如何將數位商業機會整合至企業（核心）業務？

無論企業是否已邁入數位轉型抑或剛剛起步，EY-Parthenon憑藉安永龐大的全球資源及其提供的廣泛服務，協助企業建立並逐步實踐數位化商業策略。

EY-Parthenon數位化商業策略諮詢服務

EY-Parthenon專家可提供以下數位化商業策略的專業見解：