人力資源績效改善

平臺商必備的證書！SOC報告助企業掌握供應鏈風險，建構資安治理藍圖

在雲服務、平臺服務等新興科技服務興起後，企業需要更全面的工具來評估供應商的風險。本文分析服務組織控制報告（SOC報告）如何協助企業完善供應鏈風險管理。

2025年看AI  安永：理想與現實的三條叉路選擇

企業發展AI來到三條叉路口，到底AI是人力「幫手」還是「對手」、企業要優先提升內部效率還是外部業務、投放資源從小範圍開始還是大破大立，每條叉路都讓企業面臨抉擇。

內部稽核品質評核因應新版IPPF之實務做法

本文從新版全球內部稽核準則中摘錄相關準則要求、必要條件及實施注意事項，提供可能影響現行內部稽核品質評核方式、評核面向及評核要求之觀察。

零售業如何迎戰未來？從數位轉型到永續行銷

安永在新創年度盛事Meet Taipei活動上，舉辦「綠色品牌力：用行銷點亮永續新未來」座談會，分享企業及新創如何洞悉巿場需求，並剖析零售業的永續行銷及數位轉型策略。

在AI浪潮下，金融機構是否應考慮將深度神經網路模型導入至風險管理實務作業中？

我們會將深度神經網路（Deep Neural Network）模型應用於金融風險管理議題之優劣進行說明，並探討導入模型之適用性與可能的優勢。

因應人工智慧在金融服務業的迅速發展

銀行業和保險業與安永等組織機構討論金融服務業技術轉型、新興人工智慧應用的前景，以及金融服務生態系統的持續演變。本文總結了針對人工智慧討論的關鍵主題。

波動是美股3倍！投資虛擬資產留意2關鍵

比特幣等虛擬資產波動劇烈。安永聯合會計師事務所提醒，投資虛擬資產時須留意波動風險與監理機制二個關鍵面向。

ESG的重要拼圖，企業如何打造多元共融（DEI）的人才永續

在面臨現在的挑戰與趨勢，或許企業須更著重於職場上DEI（多元、公平、共融）的提升，不僅僅是為了ESG的一個標的，而是企業邁向成功的一個要素。

網路安全領導見解：掌控複雜性

組織面臨日益嚴峻的網路安全挑戰。安永 2023 年全球網路安全領導力洞察研究揭示了領導者的應對方式。了解更多。

探討為什麼董事會必須提高韌性

董事會必須提高韌性以降低風險並獲得競爭優勢。了解更多。

全球產業供應鏈的雙軸轉型新態勢

全球供應鏈出現成本效率、可靠性與韌性並存、數位化與低碳化加速的雙軸轉型新趨勢。

為什麼啟用AI的完整價值須要由上而下的思維？

為了發揮 AI 改變商業的完整潛能，公司應該以整合且由上而下的方式，發展 AI 能力。

您是否需要新的數位通道，接觸新的數位客戶？

客群變化的速度比企業追蹤客戶的速度更快。各企業必須進一步以數位為核心才能迎頭趕上。了解更多。

立即克服五大關鍵障礙，加速雲端採用

高階主管正面臨以更少的資源完成更多工作的挑戰，必須將新技術納入生態系統中，即使可能因此使環境產生變化。

由企業營運長主導的供應鏈數位轉型

今日，供應鏈的數位轉型應由營運長（COO）來主導，才能協助企業去有效因應動盪不安的大環境。

人工智慧如何影響網路安全和安全管理？

企業在大規模應用人工智慧的同時，仍普遍存在若干憂慮，其中包括人工智慧的安全性和合規性。

供應鏈網絡資安威脅因應之道

供應鏈網絡中日漸增加的數位化與連接能力以及大量數據交換，正使供應鏈面臨前所未有的資安威脅，建構全面資安防禦措施是生存與成長的致勝關鍵。

危機如何協助您將挑戰轉化為商機？

每一次的危機都源始於風險。關鍵在於識別風險，並投資於準備健全有效的因應對策。