併購整合服務

安永的專業人才、併購整合工具與實務經驗，可協助企業整合標的公司並提升併購交易價值。我們的併購整合專家可協助企業打造整合管理辦公室（IMO）、辨識綜效、設計營運模式、變革管理以及職能整合。

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EY-Parthenon策略思維

專業團隊

何淑芬 Audry Ho

安永台灣財務管理諮詢服務總經理

吳培源 Aaron Wu

安永台灣財務管理諮詢服務執行副總經理

王沛 Angelo Wang

安永台灣財務管理諮詢服務執行副總經理

安永併購整合服務能為您做什麼

無論是針對成熟發展或數位企業（含新創公司）的併購整合，安永可協助企業制定整合策略及優化營運模式，以期創造更多交易價值。安永客戶涵蓋中、大型市場企業以及私募股權基金。

如何優先排序及管理跨部門作業？
如何利用IMO的功能推動整合，包括營運模式、組織結構設計、綜效以及交易服務合約管理（如適用）？
如何按企業的具體目標制定整合計畫？
獲取交易價值的最佳時機？
為加速獲取價值，是否需要另設專責團隊？
企業與標的公司合併後應如何共同運作？
企業該採用什麼適切的營運模式來統領整合計畫？
為確保併購交易能順利過渡，企業應如何盡早辨識、評估並追蹤併購後營運首日的工作重點？
因應獨立卻又相互依存的企業營運職能，企業應如何管理營運活動並制定里程碑？
如何確保無縫且高效地過渡至適切的營運模式？
如何避免在合併過程中產生文化衝突？
企業內哪些高階主管應予以留任？
企業應如何促使領導者與員工團結一致，以確保順利接管並維持溝通管道暢通？
銷售團隊的激勵措施是否呼應企業策略及顧客需求？
企業的營銷支出是否反映預期投資報酬？其營銷通路配比是否平衡？
如何掌握顧客需求的優先排序以及相應的解決方案？
企業的訂價策略可否確保盈利的持續性？

安永最新觀點

併購整合

我們的併購整合服務團隊可以協助您優化發展策略，尋求交易機會，進行盡職調查及評價以及推行併購整合。了解更多。
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策略諮詢

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財務管理

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專業團隊

何淑芬 Audry Ho

安永台灣財務管理諮詢服務總經理

專精於併購交易諮詢一站式服務，已參與超過二百件併購投資案件，規模自二百萬美金至二十億美金，多為跨國性併購投資交易。客戶包括國內上市櫃、大型國營企業、跨國集團、國際私募股權基金及本國大型金控。

吳培源 Aaron Wu

安永台灣財務管理諮詢服務執行副總經理

熟稔企業併購相關法規、流程、合約安排、買賣雙方協議、價值保存、綜效評估。對於新創公司募資亦有豐富之經驗。

王沛 Angelo Wang

安永台灣財務管理諮詢服務執行副總經理

專精保險業諮詢的精算顧問。英國精算師學會正會員。在併購交易、IFRS轉換、精算評價、保險公司管理策略實務經驗豐富。

劉安凱 Ankai Liu

安永台灣財務管理諮詢服務執行副總經理

深耕臺灣市場的併購專家，專精於資本市場與跨國交易、私有化、策略聯盟與產業整併。

馮熾煒 ChihWei Feng

安永台灣財務管理諮詢服務執行副總經理

專精於價值評估與財務模型分析，為臺灣評價準則委員會委員，並具備特許金融分析師（CFA）資格，以及美國鑑價師協會頒發的資深鑑價師（ASA）資格。

Taipei, Greater China

楊小慧 Jessica Yang

安永台灣財務管理諮詢服務執行副總

深厚的企業評價經驗，擅長財務模型，曾參與無數國內外併購，為企業出具專業評價報告。

EY安永是指 Ernst & Young Global Limited 的全球組織，也可指其中一個或多個成員機構，各成員機構都是獨立的法人個體。Ernst & Young Global Limited 是英國一家擔保有限公司，並不向客戶提供服務。