策略諮詢

EY-Parthenon專業團隊體認到CEO與企業領導人在這個轉型時代裡,為了替組織中所有利害關係人爭取最大價值而被賦予重要任務。安永挑戰各種假設,設計出有助於改善獲利能力與長期價值的策略。

EY-Parthenon策略諮詢能為您做什麼

領先企業正朝著轉型大步邁進、重新定義目標、著手端對端的數位轉型,並學習如何在快速變遷的市場環境下,達到突破性創新。

安永兼具宏觀視野與豐富經驗,可提供策略性建議,協助達成能永續經營的最佳成果。

安永為每位客戶量身打造專屬的方式,以經過驗證的分析技術帶來廣泛的商業與產業經驗。作為提供企業高階主管諮詢的資深專家,EY-Parthenon協助您解答:

  • 如何尋求成長機會與競爭優勢?
  • 我的企業的合理收益與獲利目標為何?
  • 我如何更有效預測並適應數位轉型?
  • 我如何運用併購策略作為可獲利成長目標的催化劑?
  • 何時分拆企業對我的長期價值最有利?
  • 我如何建立並保障流動性,管理財務與營運間連結中斷造成的影響?
  • 我如何在資本競爭中勝出?

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