營運持續與企業韌性
深入了解安永營運持續與企業韌性解決方案將如何協助企業進行業務轉型以靈活因應破壞性事件、維持市場競爭力並建立長期價值。
企業面臨的挑戰
面臨破壞性事件時,企業須優先建立企業韌性,為進行變革做好萬全準備。隨著企業轉型,為了經得起未來變化,打造企業韌性已重新成為董事會與最高管理階層討論的首要議題,以降低破壞性事件並維持日常營運。
從網路安全與隱私威脅、環境與監管變動、消費者行為轉變,到對複雜生態系統的深度依賴,企業於疫情前已然遭受來自外部風險和挑戰的強烈衝擊。
解決方案的效益
安永企業韌性解決方案透過促進最高管理階層的共同協作,協助企業重塑未來的業務,並將企業的客戶、員工、流程、科技與生態系統(包含設施、供應商、外部廠商等)納入考量,以實現下列功能:
- 預測破壞性事件發生之可能,並將風險轉化為機會
- 持續對業務進行調整,以適應瞬息萬變的大環境
- 保護企業的關鍵業務免受破壞性事件的影響
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為協助企業因應破壞性事件,安永的企業韌性評估服務橫跨三個層面及九個領域,從評估企業當下的持續營運能力,到協助建立企業韌性迎接挑戰。安永可協助您重塑企業未來:
- 透過有效的危機應變計畫確保企業持續營運
- 透過靈活調整業務並強化企業韌性,啟動破壞性事件後的復甦
- 透過業務轉型與再造,協助企業建立長期價值
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科技、設施、員工等皆為可影響服務交付的因素。企業透過ServiceNow™ 技術支援的作業流程,以及營運工具與因應機制的整合,可迅速辨識並自動執行適當的預防或補救措施,並匯聚所需之人才,能確保業務不間斷、市場競爭力不受損的同時,也符合法令監管要求。該工具可提供以下服務:
- 提供整合式方案以預防、檢測並補救對關鍵業務與其所支援的流程、科技、設施、第三方以及人力資源之破壞。
- 充分利用資產資源(科技與非科技相關)使其對業務的交付發揮「積極作用」
- 持續協助資產管理,以改善整體業務狀態
- 於破壞性事件發生之前、當下及之後,實施以角色為基礎的決策支援
深入了解安永營運韌性解決方案。
為什麼選擇安永?
安永的專業人才、科技與創新的卓越能力將協助您實現企業轉型的願景。安永 Transformation Realized™(EN)建立價值的核心是以人為本,迅速部署必要的科技並進行大規模創新。
安永策略聯盟與生態系統
安永已和IBM(EN)以及ServiceNow(EN)建立策略聯盟。
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