人力資本分析

安永能為您做什麼

人力資本分析

無論是正在執行變革方案或是作為常規業務的部分流程，深入理解員工的日常活動與情緒將可提升專案預期時程的準確度，亦可提供更詳細的報告和優化管理效率。

安永可協助企業建立可靠且具驅動力的預測工具和方法，提供即時數據相關的洞見，為定期的執行計畫、報導及項目的監控提供所需資訊。

策略性人力資本規劃

為了成功執行企業策略，企業須指派合適人選，在適當的時間與地點，以合理成本進行適當的作業。因此，資訊完備並且以數據驅動的策略性人力資本規劃對企業至關重要。

安永能協助貴企業辨識並建立相關作業系統，用於計算執行策略時、實現企業願景時、實踐業務目標時所需的人力資本。

人力資本獲取策略與運作模組

日新月異的人力資本環境迫使企業需重新思考其固定與臨時員工的人力資本管理。

安永可協助貴企業評估並重塑商業人才供應鏈、人力資本獲取的運作模組和計畫，支持企業打造最適人力資本能力組合，以實現您的企業願景。

聘僱專業人才

企業將員工視為整體企業策略的一環，有助於以合理成本聘僱擁有適當能力的專業人才，為企業帶來競爭優勢。

然而，在安永發布的《全球資本信心晴雨表》報告中指出，55%的雇主認為辨識並聘僱擁有必要技能的專業人才並非易事。

為實現企業目標，如何安排具備適當能力的專業人才進行勝任的工作，成為致勝的關鍵。越來越多先進科技可協助企業達成以上目標。透過將重複性高的事務性工作自動化，企業的人力資本將能側重在做出更具洞察導向的決策，釋出員工的時間以專注於工作中更需人力處理的部分。

安永可協助企業評估現有與未來的職缺需求，辨識不斷擴大的技能差距，協助運用科技評估並篩選求職者，找出既具備所需技能又貼近企業文化的合適人才。