EY安永是指 Ernst & Young Global Limited 的全球組織，也可指其中一個或多個成員機構，各成員機構都是獨立的法人個體。Ernst & Young Global Limited 是英國一家擔保有限公司，並不向客戶提供服務。更多有關我們組織的資料，請瀏覽ey.com。
EY-Parthenon作為安永全球各地成員機構的品牌之一，提供策略諮詢服務。
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EY-Parthenon策略思維
在日新月異的時代，企業高階主管和領導人須有效推動組織價值之創造。
身處當今複雜的商業環境，制定和執行企業策略以利全體利害關係人之價值最大化，係前所未有的挑戰。
企業執行長應考慮採取大膽的變革性措施，例如重新定義企業宗旨、因應急遽變化的客戶習性和市場動態擬定新策略方針、帶領產業破壞式創新、啟動全面性數位轉型、追求和優化外部併購策略、制定和執行內部成長策略、強化供應鏈以及制定全球整體性稅務規劃。
遍及全球50多個國家，9000多位EY-Parthenon策略諮詢專家長期協助企業執行長分析「該做什麼」及「如何執行」等關鍵議題，以期建立企業長期價值。
EY-Parthenon策略顧問團隊致力於提供務實卻與眾不同的思維，結合客戶端智識，攜手打造能影響今日商業環境的有效策略。
安永最新觀點
思考產業控股等「產業整合」工具之前，企業可以先思考外部成長、內部成長、成長思維三種發展面向。確認必須整合的話，還有共同利益、競爭力二道關卡要克服。
2024 12 12
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2023年，生命科學公司開始經歷大規模併購（M&A）。截至2023年12月中發布的2024年安永併購火力報告，併購總價值已達1,910億美元，比2022年增加34%。了解更多。
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吳 培源 Aaron Wu安永台灣 財務管理諮詢服務 執行副總經理
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