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EY-Parthenon策略思維

在日新月異的時代，企業高階主管和領導人須有效推動組織價值之創造。

身處當今複雜的商業環境，制定和執行企業策略以利全體利害關係人之價值最大化，係前所未有的挑戰。

企業執行長應考慮採取大膽的變革性措施，例如重新定義企業宗旨、因應急遽變化的客戶習性和市場動態擬定新策略方針、帶領產業破壞式創新、啟動全面性數位轉型、追求和優化外部併購策略、制定和執行內部成長策略、強化供應鏈以及制定全球整體性稅務規劃。

遍及全球50多個國家，9000多位EY-Parthenon策略諮詢專家長期協助企業執行長分析「該做什麼」及「如何執行」等關鍵議題，以期建立企業長期價值。

EY-Parthenon策略顧問團隊致力於提供務實卻與眾不同的思維，結合客戶端智識，攜手打造能影響今日商業環境的有效策略。

安永最新觀點

關於EY-Parthenon

協助領導人規劃與施行變革性策略，建立長期價值。

我們的EY-Parthenon專業人士可以幫助您制定發展、優化、交易和資本配置策略，以最佳化價值。了解更多。

服務主管

何淑芬 Audry Ho
安永台灣財務管理諮詢服務總經理
吳培源 Aaron Wu
安永台灣財務管理諮詢服務執行副總經理
王沛 Angelo Wang
安永台灣財務管理諮詢服務執行副總經理

企業發展策略

EY-Parthenon專家可協助客戶在退場階段分析標的企業之策略性地位、成長機會和潛在長期價值。
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交易策略

上至標的評估下至最終整合，EY-Parthenon專家可協助貴企業實現交易過程之價值最大化。了解更多。
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重組與轉型策略

安永重組與轉型團隊可協助企業成功轉型、創造、維護與恢復企業價值。深入了解。
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商業策略

EY-Parthenon商業策略團隊致力於協助企業實現企業成長、提升獲利能力、拓展客群，並將股東價值最大化。了解更多。
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數位化商業策略

了解EY-Parthenon數位化商業策略諮詢團隊是如何訂定並實踐數位化商業策略，以加速企業轉型並推動業務發展。
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專業團隊

何淑芬 Audry Ho

安永台灣財務管理諮詢服務總經理

專精於併購交易諮詢一站式服務，已參與超過二百件併購投資案件，規模自二百萬美金至二十億美金，多為跨國性併購投資交易。客戶包括國內上市櫃、大型國營企業、跨國集團、國際私募股權基金及本國大型金控。

吳培源 Aaron Wu

安永台灣財務管理諮詢服務執行副總經理

熟稔企業併購相關法規、流程、合約安排、買賣雙方協議、價值保存、綜效評估。對於新創公司募資亦有豐富之經驗。

王沛 Angelo Wang

安永台灣財務管理諮詢服務執行副總經理

專精保險業諮詢的精算顧問。英國精算師學會正會員。在併購交易、IFRS轉換、精算評價、保險公司管理策略實務經驗豐富。

劉安凱 Ankai Liu

安永台灣財務管理諮詢服務執行副總經理

深耕臺灣市場的併購專家，專精於資本市場與跨國交易、私有化、策略聯盟與產業整併。

馮熾煒 ChihWei Feng

安永台灣財務管理諮詢服務執行副總經理

專精於價值評估與財務模型分析，為臺灣評價準則委員會委員，並具備特許金融分析師（CFA）資格，以及美國鑑價師協會頒發的資深鑑價師（ASA）資格。

楊小慧 Jessica Yang

安永台灣財務管理諮詢服務執行副總

深厚的企業評價經驗，擅長財務模型，曾參與無數國內外併購，為企業出具專業評價報告。

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