IPO准备评估

安永可提供的专业服务

根据我们在IPO和第二上市方面累积的丰富经验所得，以下为关键成功因素：

• 将IPO视为一个转型过程而不仅仅是交易
• 至少在IPO之前一年就以上市公司的方式开展业务及运营
• 企业的关键绩效指标表现，在IPO之前、期间和之后都能够优于竞争对手

通过为企业准备IPO及完成后的营运部署，建立结构化的框架，企业可以节省时间和成本，并减少不确定性。由相关战略考虑及IPO规划开始，企业在上市前12至24个月，便可以着手启动计划：

无可避免地，准备IPO意味着您必须在一些方面做出改变，例如：

• 组织变更
• 领导和管理层责任
• 透明度
• 所有权结构和控制
• 财务职能及架构
• 兑现对投资者的承诺

我们将通过进行IPO准备评估，协助您确认必须做出的关键改变。

首先，我们将资本运作计划和IPO视为战略项目。我们将比较多轨制资本运作计划的相对优点，以及IPO的利弊，从以帮助您评估公司上市后的运作情况。

了解IPO市场非常重要。因此，我们将与您分享关键数据，帮助您在最佳时机采取行动，并提供对市场的详细分析，让您做出明智的决定。

我们将评估比较国内上市和境外上市的相对优势。

最后，我们也会帮助您确定上市后运作时，需要优先考虑的事项。