安永是指 Ernst & Young Global Limited 的全球组织,加盟该全球组织的各成员机构均为独立的法律实体,各成员机构可单独简称为“安永”。Ernst & Young Global Limited 是注册于英国的一家保证(责任)有限公司,不对外提供任何服务。如欲进一步了解安永,请浏览 ey.com。
EY-Parthenon 是一个品牌,全球各地多家安永成员机构在该品牌下提供战略性咨询服务。
尽管资本市场的交易前端已经发生了根本性的变革,但交易的中后台处理系统在过去十年中基本停滞不前。交易后的处理流程固有的复杂性使其成为了许多传统系统 (legacy system) 的据点,但同时也是一座充满潜力的金矿。从这个意义上说,大多数金融机构在持续使用传统系统的同时,也深受其扰。然而,技术进步提供了新的可能性,并且如我们所见,这些进步预示着即将发生的变化。
不断增长的市场规模和交易量,意味着亚太地区资本市场的基础设施亟需升级。机构的交易前端一向精简,因此受到的影响较小。但激增的交易量给处理速度和效率提出了更高要求,从而给交易中后台带来了巨大压力。此外,随着市场变得愈加复杂,速度不只是唯一需要提升的部分。市场参与者不仅需要跟上市场快速增长的交易量和日益增加的复杂性,还需要迎合客户关于提供更多客制化报表服务的要求。资产管理公司、银行和保险公司承受着越来越大的监管压力,要加强与交易相关的披露,并进而对与之合作的卖方机构提出更高的要求。
在市场快速发展且客户需求日益增加的背景下,行业运营的痛点已经逐步暴露。随着交易量和产品复杂性不断增长,这日益成为行业的瓶颈。不论是机构还是散户投资者,缓慢的交易处理流程导致需要花更多的时间来释放账户资产,这同时也将账户暴露在更多的交易风险之下。目前交易后处理的成本相当高,全球每年的成本估计为200-400亿美元(还在持续上升中)。除了效率和成本,在交易后环节金融机构也面临更多的操作风险。更严格的监管要求也意味着企业更容易出现合规问题。
尽管面临重重挑战,科技的进步依然使得行业在进行交易后处理时能有更省钱、更快、更好的可能性。越来越多公司也开始重新思考自己的中后台处理流程,并尝试用新的技术来升级。
对于大多数成熟的金融服务类公司来说,对现有的传统系统进行现代化改造是一种理性选择,或者至少也是权宜之计。在对传统系统进行升级改造时,微服务和原生云技术带来的敏捷性和灵活性具有相当大的价值。
一些金融机构可能会选择自建系统或通过并购和组建合资公司的办法获得开发新系统的能力。
亚太地区的许多公司目前正处于扩张阶段,因此新的解决方案对于它们来说是更具有吸引力的选择。正如我们已经看到的那样,更多资产类别的交易和跨境资金流动给了买方和卖方机构更多理由来升级他们的中后台。
业务的快速地域扩张也使这一任务变得更加紧迫。
除非用户愿意做出改变,否则行业面临的大部分挑战将会持续存在。金融机构需要面对更严格的监管要求、更高的利润压力、更激烈的竞争,同时还需要面对亚太市场独有的高速增长形势。尽管如此,仍可以不必用旧有的方式来应付这些困难,而可以采用新的方式来带领企业跨越看似不可逾越的鸿沟。