安永是指 Ernst & Young Global Limited 的全球组织,加盟该全球组织的各成员机构均为独立的法律实体,各成员机构可单独简称为“安永”。Ernst & Young Global Limited 是注册于英国的一家保证(责任)有限公司,不对外提供任何服务。
概要
生物多样性流失的影响可能是广泛的,而且往往没有被意识到,从而导致供应链中断,监管合规成本增加,并且可能会造成社会经营许可范畴缩小。然而,许多企业才刚刚开始探索它们对生物多样性流失的影响,只有少数先锋企业发布了可信的生物多样性战略,设立了与科学目标网络 (Science-Based Targets Network) 相契合的生物多样性目标。
与此同时,投资者也越来越多地考虑如何将生物多样性纳入评估的一部分,以及如何将资金投向能够展示和报告其生物多样性战略的企业。除此之外,自然相关财务信息披露工作组 (TNFD) 最近推出了 TNFD 框架的测试版,旨在帮助企业了解其生物多样性风险和机遇,以及如何披露其绩效。预计这将促进投资者行动,而方式类似于气候相关财务信息披露工作组 (TCFD)。
生物多样性是指所有来源自生物中的变异性,包括陆地、海洋和其他水生生态系统,及其所构成的生态综合体。这包括遗传、表型、系统发育和功能属性的变化,以及物种、生物群落和生态系统之间的大量变化和随时间及空间的分布。 1
自然资本是世界自然资产的存量,包括地质、土壤、空气、水和所有生物。 2
人们可能会轻易地认为,生物多样性风险仅限于对生物多样性产生严重影响的行业,例如采矿、林业和农业。在这些行业中,不可持续的商业行为可能导致环境退化、供应链中断、价格波动、过度使用土地造成农作物产量下降和传粉昆虫减少。
然而,许多企业可能依赖自然资本,而自然资本也可能会以某种方式影响它们。因此,企业应考虑将生物多样性和自然资本纳入其主流风险登记册中。
第一章
对生物多样性造成不利影响的企业可能会发现获得资金的难度加大。
与气候变化一样,投资者可能会先于监管机构采取行动,以确保他们不会面临因渐进式生物多样性法规导致资产搁浅的风险。不同之处在于,虽然企业和市场在几十年后才会认真对待气候变化风险,但了解和减低生物多样性风险的要求可能会竞相出台。很快,资本可能会从直接或间接对生物多样性造成不利影响的企业转移到“自然向好”企业。
预计各种新的监管方法也会随之而来,包括对特定土地区域的商业使用、补贴改革、税收和罚款、实施科学碳目标和贸易指令的严格规定。许多国家和地区,尤其是欧洲,已经开始采取行动。
第二章
生态系统崩溃可能导致重大运营风险。
根据世界经济论坛(WEF)数据,全球一半以上的国内生产总值依赖于大自然。 3联合国环境规划署金融倡议组织(United Nations Environment Programme Finance Initiative)发现,构成富时100指数的18个行业中有13个行业(市值 1.6 万亿美元)与对大自然的物质依赖程度很高或非常高的生产流程有关。 4
这意味着五分之一的企业可能因生态系统崩溃而面临重大运营风险。 5这些重大自然风险通常与以下因素有关:
第三章
生物多样性和气候变化都可以从物理风险和转型风险的角度来考虑。
生物多样性和气候息息相关。森林和生态系统,如红树林、湿地和珊瑚礁,可以成为碳汇,有助于减少温室气体排放,同时也可以成为基于自然的重要解决方案,有助于适应气候变化的影响,例如,防止海岸侵蚀和防洪。生物多样性,与气候一样,在不同地区或地点是不一样的,TNFD框架的一个重要方面将是根据组织定位识别优先地点,包括被评估为处于高或极端压力水平的生态系统。我们往往从原始热带雨林的角度来考虑生物多样性,但这在城市景观中同样重要。
生物多样性风险与气候变化具有许多共同特征。两者在广度和规模上都具有深远的意义,都包含可能无法恢复的引爆点。它们都是不确定的,但也是可以预见的,其影响可以通过短期行动来确定。
在较高的层面上,与生物多样性有关的风险可以用与气候变化相似的方式计算。这些风险可以通过以下方式进行识别:
物理风险包括对物理资产的损害或生产流程所需的生态系统服务的损失。例如:昆虫授粉减少给农业部门造成地方和区域经济损失(全球每年2350亿美元至5770亿美元之间的粮食生产依赖于传粉昆虫6 );由于基因生物多样性减少抑制了研发活动,全球医药和科技行业遭受经济损失。
转型风险包括政策变化、法律更新和科技变化。一些利益相关者呼吁联合国生物多样性公约组织 (CBD) 在2022年联合国生物多样性公约第15届缔约方大会上宣布到2030年通过全球自然向好目标并在2050年之前全面恢复大自然7 ,有鉴于此,这些风险越来越可能成为现实。2021年7月发布的最新目标草案8与这一预期的行进方向一致,表明此类风险可能会出现,目前对大自然产生负面影响的企业最有可能受到影响。
中断风险是指损失或对大自然的影响扰乱社会或市场的风险,例如对大自然栖息地的侵占导致爆发人畜共患疾病。
第四章
生物多样性已成为企业的财务风险。
气候变化更加成熟,被认为是一种商业风险。以前,气候变化被视为环境外部因素,但在近十年,它已转变为环境风险,而现在又演变为财务风险。在这条曲线上,生物多样性可以说远远落后于气候变化。
部分原因处于不成熟的阶段,尽管生物多样性风险与气候变化风险有相似之处,但对生物多样性风险的理解和管理却是不同的。
虽然企业计算碳排放量相对简单,但衡量生物多样性可能是复杂且多方面的。有两个要素:
TNFD (EN)框架应帮助企业了解其生物多样性风险和机遇,以及如何披露相关信息。这可能有助于全球资金流向自然向好结果。虽然可以采取TCFD (EN)类似的举措,但企业不应立即期望所提供的工具具有相同水平的指导和精准度。该框架预计将在2023年下半年正式发布。
补偿不能弥补破坏含有稀有物种的古代生态系统的损失。由于没有完全相同的栖息地或物种种群,因此在补偿交换中总会有一些生物多样性流失。此外,要使生物多样性补偿有意义,可能需要作出长期承诺,充分考虑地理和时间上的直接、间接和累积影响。在管理生物多样性风险方面,应优先考虑避免和减少对生物多样性流失的影响,补偿应被视为最后的手段。
景观管理应符合生产、原生态和文化价值。保护生物多样性不必将土地锁定为荒野保护区。我们可以深入研究土著居民,了解这些价值如何共存。
生物多样性是一个庞大的多学科领域,需要企业使用一种新型的能力 — 通常是超出舒适区的能力。如今,许多被企业拉上谈判桌的自然保护主义者都曾是非自然保护主义者。这需要成熟的情感以克服过往的敌意,并认识到企业和积极分子必须共同努力保护生物多样性。非政府组织和慈善家通常出现在市场失调的地方。企业应与这些利益相关者合作,了解失调的本质,从而可以帮助避免在市场发展的过程中出现扭曲。
最后一点,企业应该认识到,几乎没有简单直接的方案。例如,在农业领域,不能简单地停止使用杀虫剂,如果这样做可能意味着人类将会挨饿。相反,应该鼓励该行业以支持生物多样性的方式进行耕作 — 不仅仅是在休闲农场,也包括大农业 — 用混养耕作方式取代单养耕作。这可能需要来自不同利益相关者开展前所未有的合作。企业应欢迎以前的对手进入董事会并赢得他们的信任。积极分子应避免诋毁企业,并成为解决方案的一部分。
第五章
考量生物多样性也可能产生其他正面影响。
虽然考量生物多样性似乎很艰巨,但可以改善结果并有助于提升价值链韧性。例如,通过周密规划和管理新建住宅物业开发,避免景观碎片化风险和保持生物多样性系统完整的工作也有助于提高物业估值。举个简单的例子,较高的树木覆盖率可以帮助城市热量下降并对抗气候变化的一些物理影响。
在一个类似的例子中,一家化工企业评估其运营所依赖的河流的价值,可以将该价值纳入资本决策考量 — 从而使利益流向多个利益相关者。对河流周边地区的生物多样性进行投资,可以让企业对水的质量和流量有信心,从而保持和发展业务。而同时,同样的行动也可以提高当地社区的生活质量,帮助农场提高生产力并丰富当地生态系统。
生物多样性影响不仅存在于农村地区,还存在于城镇和城市。地方政府、城镇规划者和开发商在将与大自然相关的机会纳入其战略规划、风险管理和资产配置决策方面发挥着重要作用。
第六章
企业现在应该采取行动,帮助减少对生物多样性带来的负面影响。
随着世界向低碳经济转型,越来越多的企业不仅要展示其减碳战略,还要展示如何减少对生物多样性带来的负面影响(最好是加强生物多样性保护)。
这些行动可能包括披露它们如何采用或计划纳入可持续利用和管理自然资本(包括空气、水、土地、矿产和森林)的商业实践。就像企业努力将碳价格纳入决策一样,它们还应该创建正式的自然资本账户,支持创新、保护和应对环境冲击的规划。对投资者来说,整合各种自然资源数据预计很快就会与环境、社会和经济数据一样重要。
企业不应等到全球认可的框架或可用的完善工具出现后才开始行动。它们现在就应该与供应商合作,在整个价值链中采取行动,并帮助其减轻对生物多样性的影响。
首先,企业应该:
让最高管理层了解生物多样性概念、工具和框架,并让企业参与生物多样性智囊团和倡议,例如TNFD或科学减碳目标网络或当地组织。
采用新的技能和技术,帮助绘制整个价值链中的生物多样性风险并降低其影响,同时契合标准化框架(例如TNFD和SBTi),制定科学碳目标并在整个企业建立生物多样性内部问责制。
制定应对气候和生物多样性挑战的共同战略,并将其纳入企业气候战略,然后持续披露企业是如何识别、衡量和管理生物多样性风险和机遇。
生物多样性流失会使企业供应链中断、监管合规成本增加、社会经营许可范畴缩小,从而直接对企业造成影响。投资者已经在考虑如何将保护生物多样性纳入评估,以及如何引导资金投向能够更好地展示自然向好战略的企业,而这些战略则是以稳健的科学碳目标为基础。企业应该做好应对的准备。
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