安永七大增长驱动因素

科技正在改变商业世界的各个方面。它使企业领导者可以做出更好、更快和更明智的决策，以响应快速变化的客户需求，提高业务绩效，管理风险。

数字化、科技和数据分析对每个行业的企业产生着深远影响，带来了巨大的机遇和挑战。数字化科技从根本上改变了客户与企业的互动方式，开辟了拥抱行业融合的新商业模式。

成功利用科技力量的企业，正在使用人工智能和机器人流程自动化增强人的潜力，更加关注创新、创造力和战略思维，形成强大的竞争优势。 

企业的运营模式将企业的战略意图与实现该意图的能力连接起来。随着企业面对不断变化的客户需求和购买模式、行业融合以及新的市场参与者，采取清晰的方法，将运营与战略统一起来，可以提高公司取得成功的能力。

市场领导者推动一种持续改善的文化，从宏观和微观两个层面考虑运营的各个方面。他们专注于细节，明白业务的各个方面都必须经得起审视，并且持续改善，以保持领先地位。

运营方式需要高度灵活，以快速适应不断变化的环境，抓住商机并降低主要风险。

所有企业都需要资金以供增长。企业如何管理其资金（及其新投资者）将决定其未来的发展方向。

在增长战略的驱动下，领先企业会在每个阶段确定最适合的财务方式，通过对可用资金的管理获得最大的收益。

为了实现这一目标，他们将财务职能转变为更具战略性和商业性的职能，首席财务官成为了经济顾问，通过向决策者提供重要洞察帮助改善绩效。 

市场领先的企业很少仅靠有机增长就可以发展。为了占据领先地位，他们寻求能够加强增长、竞争力和盈利能力的成功合作伙伴关系和战略收购。

领先企业可以迅速掌握当今多变的市场中交易和联盟的价值所在。他们认为，达成正确的交易或找到合适的合作伙伴与运气无关。他们共同努力，将交易和联盟与整体增长战略统一起来，并且保持警惕，在市场中树立知名度，为成功抓住机遇做好准备。 

良好的风险管理可以降低企业内部的波动性。风险管理的成熟度与营收增长和利润增长之间有着密切的联系。

在企业发展的每个阶段，识别和管理风险的能力都是成功的关键要素。市场领先企业能适当地平衡风险管理和风险承担，从而应对变化并推动可持续增长。