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制造业高质量可持续发展趋势

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永首届上市公司可持续发展官高峰论坛暨年度最佳奖项评选活动于2022年11月顺利举行。论坛交流及奖项评选覆盖制造、能源、交通、生物、高科技、金融等领域,旨在支持更多行业企业迈向可持续发展之路,共同为国家和社会创造长期价值,构建可信、可持续的美好商业世界。本文将重点围绕制造业高质量可持续发展趋势进行探讨。

作为全球协作程度最高的行业之一,制造业受气候变化、新冠疫情和地缘政治等全球性问题的冲击尤为突出,因此,增强经营的强韧性成为制造企业实现高质量可持续发展的关键。

一个国家的制造业水平能直接体现其生产力水平。数字技术的广泛应用推动了智能制造逐步从理念走向实践。而在注重“长期价值”的高质量发展理念引导下,数字技术将进一步与零碳建筑、能源转型、循环经济等可持续发展元素相结合,实现从智能制造到绿色制造的蝶变。

从智能制造走向绿色制造,安永认为有以下四个关键趋势:

1. 沿着经营价值链全面推动减碳行动

制造业通常具有经营价值链长、业务活动多的特点。因此,制造企业不仅需要聚焦自身的减碳行动,更需要与产业链上下游共同推动“端到端的绿色供应链”建设,确保绿色行动不仅仅是局部的碳排放转移,而可以真正取得全局性的减碳实效。

围绕着经营价值链,一般而言,有五个重要的发力点:

2. 设计与研发绿色属性的新产品/服务

可持续发展理念日益深入人心,政府、监管机构、用户、投资人和员工都期待企业可以推出更多生态友好的绿色产品。制造企业在产品研发与设计环节中,发掘产品创新中的绿色基因,是把握企业整体绿色升级机遇的关键。

制造业各细分行业的龙头企业,结合自身特点,推动开展了大量产品核心科技创新,科技创新的商业化将大幅提升产品的核心竞争力,从而形成企业新的差异化竞争优势,有效转化为在市场定价与市场格局方面的话语权。例如航空发动机制造商聚焦在航空燃油升级与相应的引擎创新改造;暖通空调行业 (HVAC) 制造商聚焦制冷剂材料的改造以及相应空调等产品的升级;精细化工制造商聚焦在传统化工废弃物的循环使用科技等等。

3. 将高管激励与ESG行动实效挂钩

当企业把ESG目标转化为自身战略发展目标时,高管的业绩评价也需要与ESG目标直接挂钩,从而确保ESG关键议题得到足够关注,促进ESG理念逐步融入企业日常的经营决策之中。诸多制造行业的龙头企业均在年报中披露高管薪酬与ESG目标的关联关系。通过对富时100指数高管薪酬激励计划的分析,可以看到大量S(社会)相关指标与奖金直接挂钩;而E(环境)相关指标则对长期激励方案有重要影响。

4. 持续提升ESG信息披露的数据质量

日益严峻的环境问题促使各国政府均逐步出台了越来越严格的ESG相关监管规范。不同的国际组织也从不同的披露视角制定披露规范。

ESG信息披露面临最大的挑战就是基础数据的可获取性与可信度。由于ESG披露覆盖范围广,从传统的经营类信息延伸到生产类信息,从企业内部数据延伸到上下游外部数据,导致现有的财务信息披露体系无法支撑ESG信息的披露需求,使得ESG报告的编制过程显得支离破碎,更为重要的是,披露数据的真实性与准确性缺乏有效评价依据。

因此,先行企业会以ESG披露需求为主线,体系化的梳理企业内部数据流与数据资产目录,建立行之有效的数据质量治理机制,有效促进OT(生产管理系统)与IT(经营管理系统)的一体化建设,让数据汇聚可以为更多的经营管理决策服务。

结语

通过以上四个趋势分析可以看出,高质量可持续发展早已不再是纸面上的蓝图,龙头企业已经从业务模式、创新方向、激励考核、外部披露等不同的角度将其渗入制造企业的日常运营活动之中。在力争成为国际领先、世界一流的标杆企业道路上,国内企业需要积极响应国家高质量发展的号召,为企业注入绿色基因,不断审视自身的战略愿景与战略实施路径,充分调动发展的内生活力,立足长远,建立与各类利益相关方的良性互动,确保企业的发展轨迹符合科技与文明的发展趋势,从而实现基业长青的发展愿景。

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