24.04.2023
Young successful business team working in a spacious office

Рост зарплат отстает от инфляции впервые за шесть лет

Автор Владимир Фесенко

Партнёр практики налоговых и юридических услуг, руководитель направления консультационных услуг по управлению персоналом, EY Казахстан

Успешно руководит высокоэффективной и инклюзивной командой. Разрабатывает интегрированные и комплексные решения. Заядлый путешественник.

24.04.2023
Связанные разделы Управление персоналом Налоги

16-й выпуск обзора за 2022/2023 годы освещает картину, сложившуюся на рынке труда в свете непростых экономических и геополитических событий.

Коротко

  • Впервые за последние 6 лет уровень инфляции превышает средний уровень повышения зарплат, при этом существенный рост наблюдается у вспомогательного персонала.
  • На сегодняшний день рынок предлагает широкий выбор практик для мотивации сотрудников таких как well-being программы и кафетерий льгот.
  • Глобальные экономические изменения и текущая ситуация в регионе привели к увеличению количества иностранных сотрудников в казахстанских компаниях.

Компания EY провела ежегодный 16-й обзор заработных плат и компенсаций, в котором приняли участие более 140 компаний нефтегазовой, горнодобывающей, электроэнергетической, банковской, финансовой, строительной и других отраслей.

Результаты обзора за 2022/2023 годы освещают картину, сложившуюся на рынке труда в свете непростых экономических и геополитических событий.

Уже по традиции компании-участницы поделились данными о вознаграждении сотрудников, а также ответили на вопросы о кадровой политике и практике. На основе ответов EY провела анализ ситуации на рынке и вывела основные тренды стимулирования и мотивации работников.

Вспомогательный персонал получил больше, чем топы 

В прошлом году эксперты в области экономики прогнозировали, что 2022 год станет периодом интенсивного восстановления экономики от последствий всемирной пандемии Covid-19. Однако сегодня мы наблюдаем сложную геополитическую ситуацию в мире, кроме того, инфляция в большинстве стран достигла двухзначных показателей, а заработные платы не поспевают за ростом потребительских цен.

Согласно экспресс-исследованиям EY, проведенным в первой половине 2022 года, компании проводили внеплановые пересмотры заработных плат в ответ на случившиеся и ожидаемые экономические вызовы. Но, несмотря на приложенные усилия, впервые за последние 6 лет уровень инфляции - 18,8% - оказался выше среднего уровня повышения заработных плат, который в 2022 году находился в диапазоне 12–15% в зависимости от должности. Самый высокий процент повышения - 41% - был зафиксирован у специалистов и вспомогательного персонала в банковской отрасли, а самый низкий, 5%, - среди топ-менеджмента в сфере информационных технологий. В целом по рынку наблюдается тенденция более существенного роста заработных плат именно у рабочего и вспомогательного персонала, что особенно заметно в верхнем диапазоне повышения: 19% – топ-менеджмент, 30% – специалисты и вспомогательный персонал. Этот тренд может быть связан с тем, что в кризисные времена именно эти группы персонала являются наиболее экономически уязвимыми и компании приложили особые усилия, чтобы предоставить им наиболее благоприятные условия работы.

Несмотря на нестабильную ситуацию на рынке, среднее планируемое повышение заработных плат на 2023 год составило 11%, что не слишком отличается от роста заработных плат в 2018–2021 годах, когда инфляция была значительно ниже. Насколько такой процент повышения будет отвечать возможным грядущим экономическим вызовам, покажет только время.

День йоги и домашние питомцы в офисе

Зачастую, по мнению большинства представителей топ-менеджмента, основной причиной добровольной текучести является уровень заработных плат. Однако на практике мы уже давно наблюдаем, что причиной демотивации и текучести сотрудников могут служить многие другие факторы, из них особое внимание стоит уделять дополнительным льготам, предоставляемым сотрудникам.
Владимир Фесенко
Партнёр практики налоговых и юридических услуг, руководитель направления консультационных услуг по управлению персоналом, EY Казахстан

В постковидную эпоху все больше внимания как сотрудники, так и работодатели стали уделять физическому и психологическому здоровью и благосостоянию. Так, например, в компаниях, где предлагается «кафетерий льгот» (возможность сотрудникам самим выбирать для себя пакет льгот из определенного списка), в пятерку наиболее популярных опций вошли добровольное медицинское страхование и абонементы на занятия спортом. Однако многие работодатели не ограничиваются только этим, и в среднем 41% компаний дополнительно применяют well-being programs – программы по повышению благополучия сотрудников.

Инициативы, составляющие подобные программы, могут быть достаточно многообразны и покрывать самые различные аспекты жизни сотрудников. Например, все компании-респонденты, использующие well-being programs, предоставляют сотрудникам возможность посещать всевозможные корпоративные мероприятия, 59% предлагают множество офисных преимуществ, 33% проводят для сотрудников well-being-семинары, а 22% обеспечивают их доступом к консультациям с психологом.

Еще одним трендом курса на улучшение благосостояния сотрудников стали многообразие и инклюзивность (D&I), то есть корпоративные политики и практики, при которых каждый сотрудник «включен» в компанию, а его потребности и интересы учтены, вне зависимости от таких факторов, как расовая принадлежность, пол, социальный статус и многое другое. D&I - достаточно новое направление в Казахстане, тем не менее 45% компаний уже ввели подобные политики в свою работу.

Помимо различных бонусов и льгот более половины компаний, принявших участие в обзоре, также используют для мотивации сотрудников нематериальное вознаграждение. На сегодняшний день рынок предлагает достаточно большой выбор практик по нематериальной мотивации: от всем известного награждения лучших сотрудников и благодарственных писем до более необычных вариантов, таких как корпоративный детский сад, день йоги, кинозал и возможность привести в офис домашнего питомца.

Льготы для экспатов

Глобальные экономические изменения, вызванные последними событиями в 2022 году, и текущая ситуация в регионе привели к увеличению количества иностранных сотрудников в казахстанских компаниях. Из года в год по результатам обзора наблюдается, что наибольшее число экспатов в Казахстане являются гражданами России: на июнь 2022 года 68% компаний, привлекающих зарубежных специалистов, нанимают работников именно из России.

Основными причинами привлечения экспатов в 2022 году стали необходимость обмена опытом и знаниями между локальными и местными сотрудниками, которую отметили 63% компаний-респондентов, а также отсутствие квалифицированных кандидатов на местном рынке и усиление региональной интеграции: 53% и 54% соответственно.

На сегодняшний день иностранным специалистам предоставляется широкий список льгот, который варьируется от организации переезда (49% компаний-респондентов) и оплаты поездок в родную страну (36%) до предоставления уроков русского или казахского языка (14%).

Исследование проведено специалистами EY Анной Боровковой, Вероникой Хан и Залиной Бясовой под руководством Владимира Фесенко, партнера EY, руководителя направления консультационных услуг по управлению персоналом.

Краткое содержание

140 компаний приняли участие в ежегодном обзоре заработных плат и компенсаций, который компания EY проводит в Казахстане с 2007 года. 16-й выпуск обзора за 2022/2023 годы освещает картину, сложившуюся на рынке труда в свете непростых экономических и геополитических событий. В ходе исследования были выявлены основные тренды на рынке труда Казахстана, а также проанализированы такие показатели, как уровни заработных плат и другие элементы компенсационного пакета. Рады поделиться ключевыми результатами исследования: рост зарплат отстает от инфляции впервые за шесть лет, компании начали уделять особое внимание дополнительным льготам, также на рынке наблюдается тренд на привлечение зарубежных специалистов.

Об этой статье

Автор Владимир Фесенко

Партнёр практики налоговых и юридических услуг, руководитель направления консультационных услуг по управлению персоналом, EY Казахстан

Успешно руководит высокоэффективной и инклюзивной командой. Разрабатывает интегрированные и комплексные решения. Заядлый путешественник.